胜利油田胜辉集团人力资源的管理的研究.pdf

目 录 第一章前言……．．…………………………………………．．1 1．1课题来源及选题依据、意义…………………………………1 1．1．1课题来源和选题依据…………………………………．．1 1．1．2选题意义……………………………………………6 1．2人力资源管理研究现状及不足………………………………．7 1．2．1人力资源管理研究的现状………………………………．7 1．2．2不足之处……………………………………………8 1．3论文结构及创新点………………………………………．．8 1．3．1论文结构……………………………………………8 1．3．2本文的创新点………………………………………．．8 第二章企业人力资源管理的理论…………………………………11 2．1人力资源及其特点特点……………………………………．11 2．1．1什么是人力资源……………………………．．………1l 2．1．2人力资源的特点……………………………………．．12 2．2人力资源管理的概念与内容………………………………．．13 2．2．1人力资源管理的概念…………………………………．13 2．2．2人力资源管理的内容…………………………………．14 第三章人力资源管理对胜辉集团的意义……………………………17 3．1胜辉集团简介…………………………………………．．17 3．2石油企业人才价值思考……………………………………18 3．3人力资源和人力资源管理的价值……………………………．20 第四章胜辉集团人力资源管理现状分析……………………………22 4．1胜辉集团人力资源管理取得的成绩…………………．．………22 4．1．1与时俱进的人力资源管理理念和人才战略…………………．22 4．1．2不断提高的人力资源组合层次…………………．………．23 4．1．3日趋科学合理的人才培训体系…．．………………．………24 4．2胜辉集团人力资源管理存在的问题…………………………．25 4．2．1劳动关系不完善……………………………………．．26 4．2．2石油企业人才流失严重………………………………．．26 4．2．3内部沟通机制的缺乏或失灵……………………………．27 4．2．4企业文化建设薄弱…………………………．．………．28 4．2．5企业民主决策缺乏……………………………………30 4．3胜辉集团人力资源管理存在问题的原因………………………．31 4．3．1企业管理层传统的管理理念没有转变……………………．．32 4．3．2劳动关系的法律规范没有得到贯彻和执行…………………．32 4．3．3企业对于人力资源管理没有深入、准确的认识………………．32 4．3．4人力资源管理中的相对方未给予积极的回应………………．．32 第五章完善胜辉集团人力资源管理的措施…………………………．34 5．1建立合理的劳动关系…………………．．…………………34 5．2多方努力、引进人才、挽留人才………………………………35 5．3畅通良好的沟通渠道……………………………………．．35 5．4加强企业文化建设………………………………………．36 5．5建立企业完善的民主决策机制……………………………．．37 第六章结论…………………………………………………40 致谢…………………………………………．．：…………41 参考文献…………………………………………………．．42 中国石油大学(华东)工程硕士学位论文 第一章前言 1．1课题来源及选题依据、意义 1．1．1课题来源和选题依据 人类社会的发展已经由工业经济时代进入了知识经济时代，我们所生活的环境也因 为知识经济时代的到来而发生了工业革命以来的最为深刻、最为彻底、最具有影响力的 变化。在新的经济运行和竞争模式背景之下，各国企业对知识、信息资本以及人才的管 理理念、管理方式也发生了革命性的改变；企业人才管理理论的研究与探索工作成为了 各国企业管理理论研究者和实务人员当下最重要的课题。信息化、全球化背景下越来越 多的政府和企业对