工程管理：项目施工管理手册-335页.pdf

册册 册 手手 手 理理 理 管管 管 目目 目 项项 项 工工 工 施施 施 58 项目部施工工长的管理规定 第四章 57 项目部目标责任基数测算表 第三章 57 项目部目标责任基数确定参照表 第二章 43 项目管理目标责任承包办法 第一章 42项目部内部目标责任的规定 第二篇 40 项目部人员的考核和解体安置的规定 第十二章 37 项目部的分配制度 第十一章 35 项目部的人员调配及管理的规定 第十章 28 项目部的岗位职责 第九章 26 项目部定员的规定 第八章 22 项目部组织机构的规定 第七章 19 项目经理及项目班子的配备和管理的规定 第六章 17 组建项目部的程序 第五章 15 项目部经理的任务、职责和权限的规定 第四章 13局（公司）和区域公司（分公司）在项目管理中的权限和权责 第三章 9 工程项目的组织实施 第二章 8 工程项目类型划分的规定 第一章 7项目部的组织机构及职责 第一篇 *****中国建筑 198 项目索赔中应注意的事项 第七章 195 项目反索赔工作中的规定 第六章 194 项目索赔工作中五种方式的比较 第五章 193 文件在项目索赔中的作用 第四章 192 项目索赔的种类与索赔费用组成 第三章 190 项目工程索赔的条件与资料准备 第二章 185 项目工程索赔的原因及理由 第一章 184项目部的工程索赔 第四篇 171项目部的资料管理规定 第八章 156 项目部的材料管理规定 第七章 147 工程质量检验和试验 第六章 124 项目部的安全管理规定 第五章 117 项目部施工质量控制程序 第四章 93 局（公司）直营项目部的技术管理制度 第三章 75 项目部的技术管理制度 第二章 66 项目部的施工生产管理程序 第一章 65项目部施工过程的控制 第三篇 64 项目管理目标责任的兑现 第六章 62 项目管理目标责任的考核 第五章 257 项目部办公财产的管理 第九章 255 项目部图表的使用管理 第八章 254 项目经理部印鉴管理 第七章 247 项目部的信息控制制度 第六章 244 项目部每日情况的管理规定 第五章 239 项目部关键性会议制度 第四章 236 项目部档案资料保管制度 第三章 234 项目部收发文规定 第二章 231项目部控制的主要文件 第一章 230项目部的行政管理 第七篇 227 局（公司）直营项目部资金管理办法 第一章 226项目部的资金管理 第六篇 223 项目部的成本管理 第六章 219 项目部成本分析和考核的规定 第五章 215 项目部成本审核的规定 第四章 211项目部成本核算的规定 第三章 206 项目部成本控制的规定 第二章 201项目部成本计划的规定 第一章 201项目部的成本管理 第五篇 347 《项目部土方工程施工班组承包合同》第六章 342 《项目部施工人工费承包合同》第五章 339 《项目部治安管理目标责任书》第四章 333 《项目部工长目标责任书》第三章 327 《特小型项目管理目标责任书》第二章 321《项目管理目标责任承包书》第一章 321《通用格式》附录 第十篇 311项目部的共青团工作 第四章 301 项目部的工会工作 第三章 296 项目部管理工作中违纪处分的暂行规定 第二章 282 项目部的组织宣传工作 第一章 281项目部的党群工作 第九篇 279 项目部现场车辆出入管理规定 第五章 276 项目部现场人员出入管理规定 第四章 273 项目部警卫人员工作规定 第三章 268 项目部的消防管理规定 第二章 263 项目部保卫工作规定 第一章 263项目部的保卫工作 第八篇 260 项目部现场违纪处罚的规定 第十章 350 《项目部模板工程施工班组承包合同》第八章 348 《项目部钢筋工程施工班组承包合同》第七章 万元以下。100装饰或安装单项工程合同造价在 万元以下；300合同造价为 平方米以下；5