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浅议施工招标要点探讨 　　摘要：根据笔者从事招标管理工作的经验，对施工招标过程中存在的一些问题进行了简要的总结及分析，针对所存在的问题，从资质审查、招标方式、评标办法等方面出发，提出了加强施工招标工作的措施，指出施工招标过程中应注意的问题，以保证工程质量、控制建设成本。 　　关键词：施工招标；问题；措施 　　Abstract: According to the authors’ bidding management work experience, in the process of bidding for construction of the existing problems, this paper brief summaries, the problems existed in the review, bidding from qualification, evaluation method of situation and puts forward the measures of strengthening the construction of the bidding work, and points out that the construction bidding problems in the process, to ensure the engineering quality, and control construction costs. 　　Key Words: construction bidding; problem; measures 　　中图分类号：TQ639.2 文献标识码：A文章编号： 　　工程概况 　　 某体育馆工程投资概算2912万元；总建筑面积8037.9平方米，其中地下室面积737.9平方米；二层、机械钻孔桩、框架结构；工期要求：450日历天；质量要求合格；承包方式为施工总承包；招标范围为土建及安装等。 　　施工招标中存在的问题 　　 施工招标的合理与否，直接影响工程项目的投资、施工质量、施工进度。合理的施工招标能有效地控制工程造价，保障工程质量。施工招标有公开和邀请招标两种，影响招标的因素较多，可以说是一项系统的工程[1]。由于目前建筑市场的管理不当，在施工招标过程中存有以下问题： 　　 （1）前期考察不到位。对报名投标的施工企业的前期考察不到位甚至仅仅是形式而已，在评标中存在靠关系等不法手段使某单位中标。如招标中，施工企业通过关系、贿赂等不法手段暗中中标，在损害其他施工企业利益的同时也可能致使工程质量不合格等严重后果。 　　 （2）资质预审不严格。为了增加中标的机会，施工企业常常会伪造一些材料、证书等。而在当前的招标过程中对施工单位提供的各种资料、资质证书、获奖证书等没有进行全面的审核。如：目前建筑行业挂靠的现象普遍存在，若不进行严格的资质预审，势必会影响施工质量和工期等。 　　 （3）对施工单位考察不到位，不够深入。没有的对入围的施工企业进行施工现场的考察，对其管理模式不够了解。甚至存在考察前通知入围施工企业的情况。 　　 （4）招标方式的选择不适当，造成局限性。对招标方式的选择不当，会使一些信誉好、技术能力强、经济合理的施工企业被拒之于招标之外，易造成招标的局限性，甚至有可能引起腐败。 　　 （5）评标办法的不合理。评标将最终决定中标单位，评标办法作为中标的依据，对结果起着决定性作用。若评标办法的不合理，势必会使综合效益最好的施工单位落选，造成招标的失败。 　　 （6）工程特点不够了解，随意选择投标人资质等级要求。没有结合工程项目的特点，选择合适的施工单位。如本工程为体育馆工程，因此在选择投标人资质等级要求时，要求为房屋建筑工程施工总承包二级及以上或体育场地设施专业承包二级及以上（体育场地设施专业承包企业必须同时具备机电设备安装工程总承包或专业承包二级及以上）。 　　 （7）资格后审不到位。对入围施工单位的实际资质、项目部本身的能力、人员和机械设备配备审查不到位。 　　加强施工招标工作的措施 　　 影响工程建设质量的因素很多，施工招标是保证工程建设质量的关键环节之一。因此，如何选择技术力量强、经济合理、信誉好、质优的施工企业，是施工招标过程中必须考虑的问题。可以从以下几点加强施工招标工作： 　　 （1）重视工程施工招标文件中工程概况的叙述。施工招标文件中工程概况叙述的目的在于帮助潜在投标人了解工程项目情况。因此，在编制施工招标文件时，工程概况应包括招标人名称、工程名称、地点、结构类型、规模、层数、建设前期准备情况和地质资料等[2]。 　　 （2）招投标方式的选择。应将施工招标信息公开发布，便于施工企业报名。在报名结束后，应对报名企业进