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浅谈中小企业亏损内因分析与治理对策 　　摘要:中小企业在国民经济中占有越来越重要的地位。他们是经济增长的主要源泉和推动技术进步的主导力量。但是,目前大多数中小企业经营困难、亏损严重、浪费惊人、管理混乱、后劲不足、缺乏约束机制。所以加大融资,搞好管理和优化产品质量是摆脱困境的必由之路和当务之急。 　　关键词:企业亏损;内因分析;治理对策 　　 　　随着中国的改革开放和经济发展,中小企业对国民经济的贡献率不断提高,特别是在满足人们多样化和个性化需求,实现社会化专业协作,进行科技创新和增加社会就业总量等方面发挥出日益重要的作用。中小企业的发展正受到社会各方面的普遍关注。但是中小企业本身存在很多问题导致中小企业发展缓慢,经济效益不佳。比如:中小企业管理水平低,管理者的水平和能力低,缺乏相应的约束机制,技术进步滞缓,产品的开发能力弱,企业的竞争实力薄弱导致中小企业经营困难,亏损严重。 　　1目前中小企业的处境 　　随着国民经济危机的波及,导致全球金融开始逐渐衰退,在这种情况下我国中小企业的发展受到严重打击加上中小企业本身存在一些问题导致众多中小企业关停。中小企业本身融资难资金短缺,原材料价格上涨,劳动力成本上升,人民币升值,美元贬值等多因素的交叉作用,已经严重影响中小企业生存状态。据福建省中小企业局的调查,中小企业发展不景气的状况遍及全省,今年以来,大约有60%规模以上的中小企业倒闭、关停,主要集中在纺织、服装、轻工和出口型企业,而规模以下的中小企业大约有30%关停。全国情况同样如此,国家发改委公布,今年1至5月全国有6到7万家中小企业亏损,其中纺织行业倒闭超过1万家,有21万的纺织企业面临重整。显然可见中小企业目前不景气[1]。 　　2中小企业亏损的内因 　　2.1中小企业融资难,资金短缺 　　目前我国中小企业由于投资规模小、资本和技术构成偏低,在融资的过程中遇到许多的困难,为此制约中小企业的发展。融资困难的主要原因一方面来自于企业自身的素质,中小企业规模小,自有资金不足,信誉不高,信用等级普遍较低;另一方面,国有商业银行对固定资产投资贷款审批权限过于集中,加上目前不良贷款比重较高,收贷难度大,而国家在中小企业信用担保体系方面目前尚不健全,使得金融机构无法对不良经营行为进行有效防范,为降低贷款风险,金融机构不得不持谨慎的态度。其次,中小企业没有民间融资渠道,在民间投资较多的地区大多数是采取民间集资的办法来解决资金问题,完全靠个人信用和高利息,融资成本很高,风险相对来说要大得多。由此造成中小企业的资金严重不足,投资能力相对较弱,阻碍了中小企业的发展[2]。 　　2.2中小企业管理不健全 　　2.2.1 中小企业财务管理不健全。 　　一是对现金管理不严,造成资金闲置或不足。有些中小企业认为现金越多越好,造成现金闲置,未参加生产周转;有些企业的资金使用缺少计划安排,片面考虑到季节价格波动,过量购置不动产,无法应付经营急需的资金,陷入财务困境。二是应收账款周转缓慢,造成资金回收困难。原因是没有建立严格的赊销政策,缺乏有力的催收措施,应收账款不能兑现或形成呆账。三是存货控制薄弱,造成资金呆滞。很多中小企业月末存货占用资金往往超过其营业额的两倍以上,造成资金呆滞,周转失灵。四是重钱不重物,资产流失浪费严重。不少中小企业的管理者,对原材料、半成品、固定资产等的管理不到位,财务管理职责不明,资产浪费严重。 　　2.2.2 中小企业信息管理弱后。 　　随着IT技术的不断发展,网络的不断普及,中小企业信息化建设已被大多数管理提到正式工作日程,但是中小企业信息化成功率却很低。据不完全统计,我国中小企业1000多万家,企业在信息化建设中投资结构严重不合理,硬件占70%,软件占20%,服务业占5%,其他占5%,企业信息化成功率不超过15%,影响中小企业信息化建设的因素很多,主要从以下几个方面进行分析。 　　 第一,来自管理者的误区。中小企业的管理者大多是做业务出身,对信息技术不是很了解,企业有信息化方面需求时首先是考虑招聘一位学计算机专业的大学生做CIO(信息主管)去考虑企业信息化建设的总体设计,自己组织人员按照企业业务需求设计软件,认为这样做成本最低、最使用。第二,来自员工的误区。中小企业信息化建设是企业管理的一场革命,在这种较大的变革中,企业员工和组织受到巨大的冲击。尤其是创业的老员工,面对挑战员工必须更新知识技能和观念,否则就会被淘汰。员工对信息化建设最大的误区就是担心失业及对个人利益的影响。因此企业如果上了财务软件,会计会认为自己就无事可做了。其实会计电算化是提高会计主管的一种手段,将传统会计从烦琐的重复性的工作中解脱出来,会计人员的工作方式会发生一些变化。另一方面员工希望信息系统适应自己的工作模式,结果是信息系统最后以