佛吉亚公司发展战略探究-工商管理专业论文.docx

万方数据 万方数据 学位论文原创性声明 本人郑重声明：本学位论文是在导师的指导下，本人独立进行研究取得的成果。 除文中已经加以标注和致谢的部分外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或 撰写过的作品和成果，也不包含本人为获得任何教育机构的学位或学历而使用过的材 料。对本文研究做出贡献的个人或集体，均已在文中以明确方式说明。本人对所写的 内容负责，并完全意识到本声明法律结果由本人承担。 学位论文作者签名： 签名日期： 年 月 日 学位论文使用授权声明 本人完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，同意上海外国语大学保留并 向有关部门或机构送交论文的书面版和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权上 海外国语大学将本论文的全部或部分内容网上公开或编入有关数据库进行检索，可以 采用影印、缩印或扫描等方式保存和汇编本论文。对于保密论文，按保密的有关规定 和程序处理。 学位论文作者签名： 签名日期： 年 月 日 导 师 签 名： 签名日期： 年 月 日 致谢 致谢 经过近一年的付出和努力，本文终于按时成型。虽然在论文的写作过程中经历了 困难和障碍，但有幸在导师和同学的帮助下顺利度过。在此向所有对本文的写作提供 支持和帮助的上海外国语大学 MBA 中心各位老师、教授和同学表示感谢。尤其要衷 心感谢我的论文指导老师陈传兴教授，他对我进行了无私的指导和帮助，为本文 的创新意义和理论价值提出了宝贵建议。 感谢这篇论文所涉及到的各位前辈、学者。本文引用了数位相关领域内专家、学 者的研究文献，倘若没有诸位的研究成果的帮助和启发，我将很难完成本篇论文的写 作。 最后，我还要感谢我的家人和朋友，在论文撰写过程中给予了我很多支持，并在 论文排版过程中提供热情帮助。 由于本人的学术水平有限，加之在职撰写时间仓促，本文难免有不足之处，恳请 读者批评和指正！ I 摘要 摘要 自 20 世纪初以来，随着科学技术的发展以及全球经济的膨胀，围绕企业管理工 作的中心，企业管理经历了几次管理主题的演变，由 19 世纪末 20 世纪初开始的以生 产管理中心，转变的 20 世纪 30 年代开始的以营销管理为中心，再转变为 20 世纪 50 年代以后的以战略管理为中心。至今，战略管理专家对什么是企业战略仍然没有一个 统一的定义，他们从不同的方面对战略进行了解释和阐述。对于战略管理理论的形成 与发展，按照时间顺序，大致可分为早期战略管理理论、以产业竞争结构分析为基础 的竞争战略理论、以资源为基础的核心竞争力理论和超越竞争战略管理的新理论四个 阶段。通过回顾战略管理的发展历史，我们不难看出不管战略管理无论发展到那个时 期，都始终关注：通过寻求动态战略以适应不断变化的外部环境，以保持企业的竞争 优势和发展能力。 本文以我自身工作的公司-佛吉亚，全球汽车零配件行业的一家法资公司为案例。 佛吉亚公司的企业战略可以归结为: 公司在中国成立之初，其业务主要是从国外母公 司采购绝大部分零件，然后在中国组装成成品以后销售给客户。因此，公司在成立之 初并没有明确的发展战略，但随着业务不断地发展，佛吉亚公司的业务开始从简单的 装配，进而扩展到除一部分核心部件必须从母公司进口外，其余大部分零部件本地采 购，并且开始建立自己的一套供应商质量管理及控制体系。然而在这个过程中，佛吉 亚公司遭遇外部和内部环境的改变，带来诸多的隐患问题：市场份额被缩小，产品质 量有瑕疵，企业成本在上升等。 因此，本文拟通过所学的战略管理、运营管理、经济学、营销学等相关知识和理 论，对公司的现有外部环境和内部环境进行系统的分析和研究，以求在风险与机会并 存情况下，为公司战略的制定和实施出谋划策，在赢得客户满意的情况下，提升公司 的业绩，达到双赢格局。同时希望以此为例，对同行业中其他外资企业的战略分析及 制定起到参考和借鉴作用。 关键词: 发展战略；佛吉亚公司；战略实施 II Abstract Since the early 20th century leaf, with the development of science and technology, the progress of economic globalization has been the center around enterprise management. Enterprise management has evolved several management topics, from the late 19th and early 20th century for the beginning of production management center , changes from the 20th century to the beginni