万科物业调研的报告2013.pptVIP

2007年以后，紧跟万科地产业绩的快速增长，万科物业进入了一个高速发展期。2007年到2009年，万科物业项目管理面积依次为1562万平米、2678万平米，4375万平米；实现营业收入依次为6.66亿，11.35亿，15.49亿元；发生营业成本依次为5.46亿元、8.99亿元、12.24亿元；并最终产生净利润依次为3573万元、8346万元、12930万元，。伴随着规模的不断扩张，万科物业营业收入、净利润的增长水平均远超行业平均水平，呈现出积极健康、跨越式的增长态势。 2009年，是万科物业推行运营管理精细化、经营举措不断推陈出新的一年。这一年里，万科物业实现了经营预算的动态管理，通过预算控制每项成本费用的发生，在任何时点，公司的经营情况都尽在掌握。经营意识不断得到强化，“少花钱多办事，花小钱办大事”蔚然成风。通过智能化管理手段的普及，结合测算特殊项目服务需求的峰谷，人工成本得到更精细的控制；“创新带来低成本，低成本进行创新”，这一良性循环换来了公司2009年度骄人的经营业绩。2009年，公司实现毛利率15.45%，净利率8.35%，同比增加1%。 在公司业务高速增长的同时，万科物业人力增速相对平稳，使人均效率大幅提升，2009年，万科物业实现人均产值9.67万元。 多种经营 智能化安防设计及施工 绿化工程 设备维保 物业服务顾问 会所经营 资产管理 维修和