赣东北供电公司的战略管理分析-工商管理专业论文.docxVIP

贵州 贵州大学工商管理硕士学位论文 赣东 赣东北供电公司的战略管理研究 - - - III - - - - IV - 摘 要 当今的世界是变革中的世界，当今的中国是变革中的中国，电力放松管制更 是”山雨欲来风满楼”，必将给整个电力行业带来巨大的影响。如何在这种变革的 环境中生存和发展，是摆在每个供电企业面前的问题。 所谓企业战略，就是在市场经济条件下，企业为了在竞争中求发展，根据自 己的内部条件和外部环境所进行的一系列带有全局性和长远性的谋划和对策。战 略管理的意义不言自明，一个企业如果没有了战略，就没有思想，没有思想就没 有了前途。正如德鲁克所言战略使企业为明天而战。 本文希望通过介绍企业战略管理理论与方法，其中主要介绍战略管理的思想、 波特的竞争力模型、战略分析方法—SWOT 方法及战略评价，然后对赣东北供电公 司所处的外部环境、企业内部资源和能力的全面分析，运用战略管理的理论，从 战略分析、战略评价、战略选择和战略实施等几个方面，对赣东北供电公司的优 势、劣势、外部机会与威胁进行分析，在此基础上研究探讨赣东北供电公司的经 营发展战略以及有关问题。 在论文主体部分完成后进行小结及展望。 关键词：赣东北供电公司，战略管理，SWOT，战略控制、战略选择 分类号：F270.7 Abstract The world today is the change in the world， todays China is the change in China， electricity deregulation is a free floor， the winds， the entire power industry is bound to generate tremendous impact. How such a change in the environment for survival and development， is placed in each of the issues before the power supply enterprises. The so-called strategic enterprises， is under the market economy， enterprises， in order to seek development in the competition， according to their internal and external environment conditions of the series with the overall situation and long-term plan and the countermeasures. Strategic management of the significance is self-evident， an enterprise if there is no strategy， no thinking， not thinking there will be no future. As Drucker said strategic enterprises for tomorrow and war. This article hope that by introducing corporate strategic management theory and methods， which introduces the idea of strategic management， Porters competitive model， strategic analysis - SWOT evaluation methods and strategies， and then the electricity supply companies of Shangrao in which the external environment and internal Resources and capacity of a comprehensive analysis of the use of strategic management theory， from a strategic analysis， strategy evaluation， strategic choice and implementation of the strategy and other aspects of Shangrao the power company strengths， weaknesses