浅谈铁路企业全面预算管理改进.docVIP

浅谈铁路企业全面预算管理改进 　　摘 要：为了适应中国铁路的快速发展和适应铁路进入市场参与竞争的需要，铁道部颁布了《铁路企业实行全面预算管理的办法》，全路推行全面预算管理。全面预算管理作为一种有效的管理手段，在铁路系统已经推行了将近七年的时间，铁路企业实施全面预算管理中存在的问题以及改进方法等几个方面进行阐述和探讨。 　　关键词：铁路企业 全面预算管理 改进办法 　　中图分类号：C931 文献标识码：A 文章编号：1007-3973（2011）012-150-02 　　从上世纪20年代全面预算管理在美国的通用电器、杜邦公司、通用汽车公司使用之后，这一方法很快就成了大型现代工业企业的标准作业管理模式。上世纪90年代全面预算管理制度在我国逐步确立，从2000年9月国家经贸委发布了《国有大中型企业建立现代企业制度和加强管理的基本规范（试行）》到2001年4月，财政部发布的《企业国有资本与财务管理暂行办法》，至2002年4月，财政部正式发布的《关于企业实行财务预算管理的指导意见》，全面预算管理作为一种有效管理模式正式推广应用。2002年铁道部颁布了《铁路企业实行全面预算管理的办法》，2004年全路推行全面预算管理。 　　为实现铁路企业的战略目标，必须优化资源配置，对业务流、资金流、信息流、人力资源流进行整合。使生产、经营、管理与企业目标三位一体协调一致，把专业计划整合成实现经营