工程企业海外发展模式转型思考与方法-工商管理专业论文.docx

PAGE PAGE XIV 目 录 第一章 绪论 1 1.1 研究背景 1 1.1.1 走出去战略 1 1.1.2 “走出去”的方式和成果 2 1.1.3 工程企业”走出去”现状 3 1.1.4 工程企业“走出去”发展方向 4 1.2 PPP 模式研究文献综述 5 1.2.1 国外研究综述 5 1.2.2 国内研究综述 7 1.3 论文研究思路 9 1.4 论文组织结构图 9 1.5 本章总结 10 第二章 工程企业海外模式发展方向和途径 12 2.0 前言 12 2.1 工程企业现行模式缺点与局限 12 2.2 工程企业经营模式转型 14 2.3 PPP 项目模式的基本概念 15 2.3.1 定义与功能 15 2.3.2 PPP 模式融资与公司融资的区别 16 2.3.3 PPP 模式的组织结构 16 2.3.4 EPC 与 PPP 模式中的关系 17 2.4 工程企业模式转型需解决问题 18 2.5 本章小结 19 第三章 基于实物期权理论的项目评估方法 20 3.0 前言 20 3.1 实物期权的定义与分类 20 3.1.1 实物期权的定义 20 3.2.2 实物期权的分类 21 3.2 实物期权定价模式 22 3.2.1 不确定性的类型 22 3.2.2 不确定性与实物期权定价方法的选择 22 3.3 Black-Scholes 期权公式和二叉树定价模型 24 3.3.1 Black-Scholes 期权公式 24 3.3.2 二叉树模型 25 3.4 基于实物期权的项目估价 26 3.4.1 项目真实估价 26 3.4.2 实物期权法项目估价应用框架 28 3.5 基于实物期权的项目估价案例 29 3.5.1 项目概况 29 3.5.2 项目价值计算 30 3.6 本章小结 31 第四章 项目公司股权结构 32 4.0 前言 32 4.1 项目公司基本概念 32 4.1.1 项目发起人 32 4.1.2 项目公司 32 4.2 项目公司组织形式 33 4.2.1 股权式结构 33 4.2.2 契约式组织结构 33 4.2.3 项目组织结构的决定因素 34 4.3 项目公司投资结构 35 4.3.1 项目公司投资结构 35 4.3.2 PPP 项目公司投资结构特点 36 4.3.3 工程公司参股 PPP 项目公司 36 4.4 项目公司股权比例和组建过程 37 4.4.1 股东权益比例 37 4.4.2 工程企业入股项目公司步骤 38 4.5 案例分析 39 4.5.1 项目股东选择 39 4.5.2 权益比例设计 40 4.5.3 几个关键问题 42 4.6 本章小结 42 第五章 工程企业角色转换和风险分担 44 5.0 前言 44 5.1 工程企业的角色转变 44 5.1.1 工程企业在项目前期承担的角色 44 5.1.2 工程企业在项目建设期承担的角色 45 5.1.3 工程企业在项目运营期承担的角色 45 5.2 工程企业的风险分担 45 5.2.1 风险分担原则 46 5.2.2 风险分担步骤 47 5.2.3 工程企业风险分担变化 48 5.3 工程企业实现经营模式转换需解决的问题 52 5.4 本章小结 53 第六章 结论 54 6.0 前言 54 6.1 结论 54 6.2 存在的问题 55 参考文献 56 致 谢 59 上海交通大学 上海交通大学 MBA 学位论文 工程企业海外发展模式转型思考与方法 PAGE PAGE 10 第一章 绪论 1.1 研究背景 1.1.1 走出去战略 2000 年我国正式将企业“走出去”作为国家战略提出，鼓励有条件的企业在 “引进来”的同时“走出去”，拓展国外市场。 2001年的十五大五中全会颁布的《国民经济和社会发展第十个五年计划纲要》 明确编入 “走出去”战略。纲要 “鼓励能够发挥我国比较优势的对外投资，扩大 国际经济技术合作的领域、途径和方式。继续发展对外承包工程和劳务合作，鼓励 有竞争优势的企业开发境外加工贸易，带动产品、服务和技术出口。支持到境外合 作开发国内短缺资源，促进国内产业结构调整和资源置换。” 2002年的十六大报告进一步指出: “实施‘走出去’战略是对外开放新阶段的 重大举措。鼓励和支持有优势的各种所有制企业对外投资，积极参与区域经济交流 和合作”。 2007年的十七大报告明确指出: “坚持对外开放的基本国策，把‘引进来’和 ‘走出去’更好结合起来，扩大开放领域，优化开放结构，提高开放质量，完善内 外联动、互利共赢、安全高效的开放型经济体系，形成经济全球化条件下参与国际 经济合作和竞争新