富士康科技集团供应链管理研究-工商管理专业论文.docx

摘 摘 要 I万方数据 I 万方数据 摘 要 随着网络时代，经济一体化时代的到来，全球化、动态化市场竞争日益激烈， 客户需求和市场的不确定性增加，产品生命周期的缩短，企业要向在全球化的市 场中获得永续经营，必须顺应市场需求，建立全球供应链管理的垂直整合能力， 注重客户关系维护和战略供应商的合作共赢，更加注重并持续提升供应链的效 率，弹性，成本，品质。可见全球化的供应链管理和优化是未来企业发展的必然 选择。 富士康科技集团作为全球最大的电子制造商，与其全球供应链管理的成功运 作密不可分。本文介绍了富士康科技集团的供应链管理模式，并结合所学的理论 知识对富士康科技集团的供应链管理进行了详细地剖析，希望能使大家深层次地 了解富士康科技集团供应链的运作方式，了解为什么全球化的供应链管理能给富 士康科技集团带来效益。其次分析了其自身的不足，希望我国的企业能借鉴富士 康科技集团的先进经验，通过全球化的供应链管理提高自身竞争力． 本文共分六个部分： 第一部分介绍了本文的研究背景、研究意义、研究目的及研究方法，国内外的研 究现状。 第二部分介绍了供应链和供应链管理的发展；供应链管理的相关理论及发展趋 势。 第三部分介绍富士康科技集团的现况以及富士康的供应链管理模式中的关键业 务过程。 第四部分介绍了富士康科技集团在供应链管理中存在的问题以及产生的原因。 第五部分提出了一些完善富士康供应链管理的对策 第六部分是结束语，总结了富士康全球供应链管理的成功模式，指出富士康供应 链管理的精髓在于以宏观管理为主，对外控制供应链,集成产品、合约,对供应商 实行高、中、低梯级管理;对内建立以生产管理、品质管理、经济管理、工程管 理四大标准为核心的柔性控制力,最后分析了富士康的供应链管理模式对我国企 业借鉴意义。 关键词：垂直整合； 全球化； 柔性； 供应链 Ab Abstract II万方数据 II 万方数据 Abstract Along with the network era, the arrival of the era of economic integration, globalization, the dynamic trend of increasingly fierce competition in the market, increasing customer demand and the uncertainty of the market, shorter product life cycle, enterprises to obtain sustainable business in the global market, must conform to the market demand, vertical integration ability of the global supply chain management, focus on customer relationship maintenance and strategic suppliers win-win cooperation, pay more attention to efficiency, and continually enhance the flexible supply chain, cost, quality. Visible globalization supply chain management and optimization is the inevitable choice for enterprise development in the future. With its global supply chain management and successful operation, Foxconn Technology Group became to the worlds largest electronic manufacturer. This article introduces the supply chain management mode of Foxconn technology group, and combining with the theory of supply chain management knowledge of Foxconn Technology Group has carried on the detailed analysis and anatomy, I hope everyone can deeply understand the supply chain of Foxconn technology