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供应链下的C公司库存控制研究-工商管理专业论文.docx

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供应链下的C公司库存控制研究-工商管理专业论文

万方数据 万方数据 独 创 性 声 明 本人郑重声明:所呈交的论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取 得研究成果。尽我所知,除了文中特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包 含其他人已经发表或撰写的研究成果,也不包含为获得宁波大学或其他教育机 构的学位或证书所使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡 献均已在论文中做了明确的说明并表示了谢意。 若有不实之处,本人愿意承担相关法律责任。 签名: 日期: 关于论文使用授权的声明 本人完全了解宁波大学有关保留、使用学位论文的规定,即:学校有权保 留送交论文的复印件,允许论文被查阅和借阅;学校可以公布论文的全部或部 分内容,可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文。 (保密的论文在解密后应遵循此规定) 签名: 导师签名: 日期: _ I 宁波 宁波大学硕士专业学位论文 供应链下的 C 公司库存控制研究 摘 要 供 应 链 管 理 库 存 的 目 的 就 是 在 满 足 客 户 需 求 的 前 提 下 , 对 库 存 进 行 科 学 管理和控制 , 不断 减低 库存 、 提 高 库 存 周 转 速 度 , 优化库存 水平 ,达到减少库 存成本的 目标。 本文以安全库存管 理理论、再订购点 理论、供应商库存 管理模式为基 础,分析 C 公 司 高库 存 产 生 的 主 要 原 因, 发 现 有 : 信 息 经 多部 门 传 递 导 致 严 重的牛鞭效应、成品 安全库存量设置过高 、没有按客户需求进 行适当生产、 原材料采购周期长。 为此,文章提出:为 减少牛鞭效应,应调 整部门职能、 实现数据共享;为减 少过高的安全库存, 应根据对生产周期、 运输周 期等因 素的分析,重新优化 安全库存量;为减少 产成品库存过高,加 强生产计划管 理,严格按客户用量 和安全库存量生产。 此外,通过对供应链 分析,认为可 以压缩提前期、减少 采购周期,并推进供 应商管理库存,以达 到减少原材料 库存的目 的。 关键词:库存管理;安全库存 ;再订 购点 ;供应商 管理库 存 I 供应 供应链下的 C 公司库存控制研究 The research of Inventory control under supply chain in company named C Abstract The objective of inventory management is to satisfy the demand of customers, meanwhile optimize inventory level so as to increase inventory turnover rate and reduce inventory by improving inventory management. Based on the theory of safety management, the re-order point, vendor managed inventory model, the main reason of high inventory is found out that information transmission in the bullwhip through different department in C , safety stock data of finished goods are set too high, the lead time for material procurement is too long at accordance to customer demand. Therefore, the following action are taken: to reduce the bullwhip effect through the data sharing and reducing the data transferring in unnecessary department, to optimize the figure of safety stock ,to strength the production planning management. With these effort is to reduce the inventory of finished goods. In addition, through the analysis of the supply chain, it focus on the reduction of lead time of raw material procurement, implementat

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