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顺丰掌门：小工起家 曾拒绝马云马化腾 作者: 西二旗小混蛋 来源: 创域] 为众人所熟知的企业背后，一定有一个广为人知的掌门。 可是这个逻辑不适用于拥有34 万名员工的顺丰帝国。 对外界而言，王卫低调、神秘且多面。 他信佛，却迷恋downhill 这样带有暴力色彩的极限运动; 他只有高中学历，从最底层的制造厂小工起家，却建立了中国最大的快递王 国; 他个人成就巨大，却从不愿置身于聚光灯之下…… 习惯了被企业公关部门追捧的媒体人们有一个共识：顺丰的公关部是最牛气 哄哄的。 顺丰的员工们说：用户是王卫的上帝，半点亏待不得，其他人他都不在乎。 诚然，王卫身上有太多令人好奇的东西。 低调到土里 王卫神秘到何种程度? 可以用一段媒体常用的描述来表达。 他不打算上市，但众多PE 与VC 趋之若鹜，50 万元只为和他的掌门人共进 一顿晚餐。 他曾与电子商务保持距离，但他的老总却令马云两次相约并称为最佩服的人， 在电商与物流矛盾重重的当下，却有人说：给你三年30 亿，你也砸不出一个新 的顺丰。 他不打广告，但所有的人都在找寻他。 他低调不张扬，但却令香港狗仔队卧底数月一睹真容。 他不引入战略投资，但却令花旗银行开价1000 万美元中介费用只为求得一 个合作机会。 请问，你见过这么牛逼却又低调到土里的商务人士吗? 然而这个低调到极致的人，做事却并不低调。 他一手创建的顺丰速运拥有34 万名员工，1.6 万台运输车辆及遍布世界的 12260 多个营业网点。 而他本人，也凭42 亿美元的净资产，登上了2015 年福布斯全球富豪榜。 底层小工 1971 年，王卫出生在文革时代的上海。那是一个知识分子家庭，父亲是一 名空军俄语翻译，母亲是江西一所大学的老师。 文革期间，知识分子家庭的生活状况可想而知。 7 岁时，文革刚结束，王卫便随家人来到香港。 那个时候，李嘉诚刚刚买入后来与他名字连在一起的和记黄埔。香港的商业 氛围浓郁，蓬勃发展。“到香港去”成为逃港者追逐新生的方式。 可是，到香港后，父母在内地的学历不被承认，只能去做小工，收入微薄， 备受歧视。 王卫用“一穷二白”形容当时的境况，“一切都要重新开始”。 处在香港社会底层的王卫高中毕业后便来到叔叔手下，成为了一名最不起眼 的小工。 此时，中国大陆开始发生一些变化。 王卫离开大陆时，文革刚结束，中国百废待兴。而经过十多年的改革开放， 大陆市场经济萌芽，到处充满机会。 上世纪90 年代初，近90 岁的邓小平南巡，坚定了改革开放的方向。受此 影响，香港8 万多家制造工厂移到内地，其中珠三角就占了5 万多家。王卫做 工的工厂就搬到了广东顺德，影星李小龙的故乡。 产业的转移总会催生一些新的商业需求，头脑敏锐的王卫很快就发现了新的 商机。 当时，王卫在顺德做印染工厂，常常需要把样品寄到香港给客户看，按照当 时传统的邮寄方法，非常不便且耗时又长。 后来他们想到一个办法——在码头边求人帮忙捎样品到香港 当时很多香港人都在广东设厂，都有这方面的需求。王卫自己有时候也受人 之托在广东和香港之间夹带点儿货。 这样过了一段时间，王卫突然意识到，既然市场需求这么大，能否成立一家 小公司，专门做运送业务呢? 1993 年初，王卫用从父亲那里借来的10 万元启动资金，在顺德注册了顺丰 速运，一个只有6 个人的公司。 王卫在香港砵兰街租了几十平方米的店面，作为在香港的大本营，专替企业 运送信件到珠三角。 刚开始，没有专门的运货车，王卫就和他的小伙伴们用背包和拉杆箱运货， 被人称为“水货佬”。 然而，谁也没有想到，这个只有6 个“水货佬”的创业公司，22 年后，发展成 了中国快递行业的领航者。 然而“水货佬”逆袭成功是有条件的。顺丰优选前总裁刘淼曾公开表示，王卫 是他见过的最有钱的工作狂，创业多年一直保留初期的工作习惯，20 多年来， 他每天工作14 个小时再正常不过，还定期到一线收发快递。 从“老鼠会”到“快递王国” 王卫开始做快递的1993 年，另一家快递巨头申通也同时成立。只不过当时 申通主营的是上海和杭州之间的报关急件直送业务。 在香港和珠三角，也有不少快递公司