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实施YAP管理创建“四位一体”红旗团委新模式 2014年，华电集团公司党组下发了《关于深化 服务青年成长成才工作的意见》，把服务青年成长成才 上升到为集团发展储备优秀人才的战略高度。目前邹 县发电厂青年员工中还不同程度存在信仰淡薄、急功 近利、缺乏责任心等思想问题。加快青年的成长成才， 已成为该厂青年人才建设急需解决的热点问题。 为此，该厂团委启动YAP青年帮助计划，旨在通 过运用更加符合现代职场的EAP方式，有针对性和专 业性的解决青年人在工作、学习、生活中遇到的各类 问题，探索新形势下国有企业共青团工作的新思路、 新方法，提升团组织活力。该计划实施一年来，通过 “培育核心价值观、培养阳光心态、拓宽交友渠道、 丰富业余生活、优化成才环境”五个环节的工作，在 青年职工中积极探索并实施YAP项目，不断拓展共青 团工作新职能，为青年职工心理健康服务，提高青年 职工工作绩效，加强团青队伍建设，带动企业整体效 能，积极推进了 “幸福邹电”、“幸福华电”的建设进 程。 YAP计划的实施背景 传统电力企业相较于研发、贸易、制造等企业， 存在工作地点偏远、信息相对闭塞，工作性质单一、 重复等特点。当今青年人崇尚自由的生活方式，注重 追求个性的发展，具有标新立异的特征，其原始价值 取向较难适应电力企业的工作性质。近年来，随着新 进职工人数呈逐年增多趋势，青年职工队伍来自五湖 四海，文化背景存在差