思源小区道路工程动工工程施工方案.docxVIP

PAGE PAGE \* MERGEFORMAT 1 路总长720.5米，道路类别等级为:小区内部道路和支路;沥青油路面设计,该道路工程标准横断面宽度分别为4、6、7、9米,路基为基土压实(底基基层压实度不小于96%,基层压实度不小于98%),路面面层采用3cm厚沥青,基层采用水泥稳定砂砾石基层(水泥含量为5%),在稳定砂砾石基层下面铺设一层天然砂砾层, 一、施工组织机构 为了优质、高速、安全、低耗地完成本工程任务，达到优良工程标准，我公司将委派承担过类似优良工程的项目经理任项目负责人，高级工程师任技术负责人，具有类似工程施工经验的高素质人员组成项目经理部，以一流的技术、一流的设备、一流的管理、一流的服务，高标准、高质量、高效率地完成本工程任务。 1、施工组织机构框图 项目经理部项目经理总工程师综合科机料科技术科质检科工程科排水工程施工队道路基层施工队侧缘石安砌施工队 项目经理部 项目经理 总工程师 综合科 机料科 技术科 质检科 工程科 排水工程施工队 道路基层施工队 侧缘石安砌施工队 人行道基层施工队路基土方施工队 人行道基层施工队 路基土方施工队 2、各部门主要职能 项目经理部：委派承担过类似优良工程的项目经理任项目负责人，高级工程师任技术负责人。项目经理部负责组织项目的生产、经营、投资控制、协调各部门关系，组织质量管理体系的运行。 技术科：贯彻执行国家有关工程技术管理有关政策及上级技术管理制度，对项目施工技术工作全面负责；负责制定施工方案，编制施工组织设计，参与施工预决算，审查施工结算；负责施工过程中试验、测量等重大技术问题的决策及报告。 工程科：负责工程技术业务，编制工程进度计划、收集整理当月计量报表、汇集整理竣工资料、积极配合施工控制测量、处理一般技术问题，为项目经理提供可靠资料。 质检科：负责项目质量管理工作和工程创优计划的制定并组织实施，负责工程质量事故的调查和处理，并及时向上级报告。配合监理工程师对工程质量进行控制，负责工程日常施工质量监督工作。质检科下设中心实验室，负责施工前进行标准实验，施工中进行检测试验，施工后进行鉴定试验及数据整理，同时对实验工作进行指导监督，为项目经理及时提供处理意见。 机料科：负责组织机械、材料进场，进行机械管理，搞好设备保养、维修提出实用性指导意见，提供旬、月材料计划，使各生产环节能有效运转。 综合科：负责整个工程的资金筹措、审计全过程资金流向、提出资金流动计划、做出成本核算，为项目经理提供决策依据；负责上传下达、政治宣传、地方协调、文件管理、行政管理、会议安排，以及生产安全及保卫，定期检查、落实安全情况，促进文明施工。 二、施工作业部署 设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法： = 1 \* GB2 ⑴、设备、人员动员周期： 我公司将委派满足现场施工需要和实践经验丰富的项目经理、技术负责人和有经验的管理人员承担此施工任务。在开工前，组织上岗人员进行技术培训，进一步强化质量意识和文明施工意识。 项目经理部主要负责人、技术人员及管理人员及时进场，详细了解施工现场情况，建立项目部驻地。同时，项目经理部有关人员组织相应的主要测量、实验仪器、部分运输车辆先行到位，其它所需设备根据施工进度陆续进场。 = 2 \* GB2 ⑵、人员、机械设备、材料运到施工现场的方法： 项目经理部统一组织人员进场，施工机械设备主要采用大型平板车运至施工现场。考虑到设备运送的路途交通量较大，我们将切实做好安全工作，配备安全人员和设备维修人员，以保证设备安全、及时到达。 2、技术准备 ⑴、施工前，组织工程技术人员熟悉设计图纸，学习有关施工规范和进行设计图纸会审，进行设计交底和技术交底；编制各分部分项工程及主要分项工程施工措施和切实可行的施工组织设计。 ⑵、根据建设方提供的综合管线图组织施工管理人员及现场施工人员踏勘施工现场，了解场地地形、地质及地下管线设施，并做好标志。 ⑶、制定半成品加工计划及技术资料和各种材料用量计划，制定材料采购计划，提供各种材料的技术资料和试验资料，并送业主及监理工程师审批。 ⑷、根据地质情况和现场实际情况，确定淤泥清理方法与特殊地基填筑采取的技术措施。 ⑸、如土质情况不好，准备所需的支撑和管线保护材料，设立围挡警示牌、警示灯等。 3、现场准备 ⑴、设置测量控制点及基准点，对工程进行定位放线，并复测道路中心线，放出填方、挖方边线和路堑上口开挖线。 ⑵、配合业主、监理协调各政府部门及沿线居民、单位的关系，及时排除施工中的障碍。 ⑶、尽早拆除工程范围内的构筑物，规划临时用地，搭设临时设施，修筑施工便道，方便施工机械进出场。 ⑷、我公司主要设备都在长沙境内，设备调遣距离较近，进入施工现场的道路畅通，计划用平板车