物资分公司供应商管理办法.PDFVIP

物资分公司供应商管理办法 第一章总则 第一条 为规范供应商的管理，健全供应商准入和业绩 评估体系，营造公平竞争的市场环境，为公司安全生产提供 可靠的物资供应保障，制定本办法。 第二条 供应商管理范围，包括对供应商的考察、选择、 考核、评估、使用等综合性管理工作。 第三条 供应商管理实行“择优准入 ，竞争充分 ，动态考 核，留优淘劣”的原则。 第四条 公司统一建立供应商管理系统，实现供应商电 子档案、准入、绩效考评和激励等的信息化管理。 第二章管理机构与职责 第五条 为加强供应商管理，成立供应商管理领导小 组 ，公司主要领导任组长，副总经理、纪委书记、工会主席 任副组长 ，成员由党群工作部、商务部、采购部、验收部、 经营管理部、财务部、信息化部主要负责人组成。商务部负 责供应商日常管理工作。 定期（原则上每月一次）召开供应商管理领导小组会议 ， 解决供应商管理中存在的问题，通报供应商违规行为的处罚 等事宜。 第六条 管理职责 （一）领导小组： 1.负责供应商管理工作的整体部署、指挥、协调；