- 1、本文档共15页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
查缉行动的指挥
第四讲?? 查缉行动的指挥、组织与实施
?
【选用教材】本课程选用由王平主编、中国人民公安大学出版社2004年8月出版的《警务技能训练教程》。
【教学目的】
1、使学生掌握警察查缉行动指挥的特点,要求和制订战术方法。
?2、使学生掌握查缉行动组织的程序和内容。
?3、使学生掌握查缉行动中达成突然性的意义和方法。
?4、使学生掌握查缉接敌行动的处置要领。
【教学对象】本教案主要针对本科专业学生。
【教学时数】4学时。
【教学方式】采用多媒体教学方式以及讲授与自学、提问法、讨论法等方法。
【教学重点】查缉中接敌行动的处置要领及制订战术方法。
【教学难点】查缉行动中的指挥方法、组织与实施。
?
【进一步阅读文献】
1、《警察查缉战术教程》,公安部政治部编,警官教育出版社1999年10月出版。
2、《警察查缉战术》,郝宏奎主编,公安大学出版社2001年5月版。
3、《查缉技能与战术训练教程》,谢林主编,中国人民公安大学出版社2002年4月版。
4、《警察战术谋略》,王阮龙著,公安大学出版社2001年11月版。
[教学进程设计]
(一)课堂考勤,组织教学
(二)复习旧课,导入新课
(三)讲授新课
(四)本节小结、巩固新课
(五)答疑解惑
(六)作业布置
1、查缉行动指挥的特点和要求有哪些?
?2、组织查缉行动的内容和程序是怎样的?
?3、怎样才能达成战斗的突然性?
?4、对接敌行动如何处置?
(七)下课
?
第四章? 查缉行动的指挥、组织与实施
第一节? 查缉行动的指挥
?
查缉行动,是为达到发现和捕获各种违法犯罪分子及重大犯罪嫌疑分子的目的,采用清查、盘查和武装捕获手段,在一定的时间、空间内展开的打击犯罪的活动。
查缉行动的指挥,是查缉行动的指挥员及其机关对所属警力展开清查、盘查和缉捕行动,发现和捕获犯罪分子及犯罪嫌疑人的行动进行特殊的组织领导活动。
指挥的基本方法是:不断获取情报和判断情况;定下决心;向所属警力下达任务并及时付诸行动;全面组织并检查执行任务的情况;在实施查缉行动的过程中根据新的情况作出新的判断,定下新的决心;不断地组织和协调参与行动各部的查缉行动。
一、查缉行动的指挥特点
(一)指挥员定下决心时必须依据大量情报
(二)采取行动时必须进行大量的估算
(三)定下决心,组织行动的时间短暂
(四)修正决心,变更战术突然和频繁
(五)施计用谋,夺取主动是指挥的关键
(六)指挥员和战斗员的双重角色
二、查缉行动的指挥要诀
查缉行动的指挥,是指指挥员通过掌握查缉现场信息,正确地组织和使用力量,能动地达到预期行动目的的过程。为了达到指挥的高效能,必须把握好指挥的基本要诀。查缉行动指挥的要诀主要有以下几点:
(一)坚定沉着
(二)主动积极
(三)机智灵活
(四)简要直接
(五)合理冒险
(六)缜密高效
三、指挥决策
决策的含义是选择和决定策略,也就是对策略的决断。及时、果断、正确的决策,是每个指挥员在行动过程中最关心的问题、最重要的工作、最大量的活动,可以说是行动指挥的核心问题。
(一)决策的分类
警察查缉行动指挥中需要决策的问题很多。概括起来主要有三类,即情报决策、组织决策、作战决策。
1.情报决策
情报决策就是分析判断情报的真假,衡量其价值的决策·。进行情报决策,首先要确定哪些情报是真实的,哪些是不确切或虚假的,并要设法核实和验证。然后对情报质量进行评估,即从一个情报的各个特征找出基本的、本质的特征,并与其他情报相互印证,分析判断,得出正确结论。这就是“去粗取精,去伪存真,由此及彼,由表及里”的过程。
2.组织决策
组织决策是为了达到预定的行动目的,对现有人员及武器装备进行科学的编组,使他们发挥最佳作用和效能的决策。我们常说的行动编组、警力部署、行动程序等等,都是组织决策的内容。组织决策可以是预先决定的,也可以是临时作出的,还可以在预先决定基础上作临时调整或临时变更,从而适应行动的需要。组织决策以情报决策为前提,既可在执行查缉任务之前预先进行,也可同时进行,个别时候则可能在执行任务之后才能全部完成。组织决策的根本目的在于将人力、物力、软件、硬件等各种要素,合理地加以组合,形成集中、灵活、反应快捷的力量结构,最大限度地发挥其战斗能力。
3.作战决策
作战决策是为达到战斗目的,确定所属力量各部所要采取的具体战术和保障活动的决策。它包括与作战行动有关的各种措施,特别是确定缉捕目标、明确主攻方向,确定接敌路线和攻击点,确定有关谋略的使用要点,确定所属·力量各部的战斗任务,警力及武器部署和使用,组织战斗协同动作的配合,组织各种保障等等,都属作战决策范畴。作战决策是指挥员指挥活动中最紧张、最复杂、最重要的决策。这种决策还担负着执行既定决策时根据不断变化的情况,修正或改变决策的任务。所以,各级指
您可能关注的文档
最近下载
- ARKInvestBigIdeas2025-歌者PPT中文校对版.pdf VIP
- 全国部分地区辐照度统计表【荐】.xls
- 2025年新改版人教版七年级下册历史全册知识点(新教材).pdf
- 废气塔操作说明.doc
- 康师傅智慧供应链管理:一体化体系与自动补货优化策略(128页).pptx
- 厂房建设工程施工组织设计施工方案(技术方案).pdf
- 无人驾驶拖拉机田间路径规划方法研究.pdf VIP
- 2.1建立减数分裂中染色体变化的模型说课稿-2023-2024学年高一下学期生物人教版必修2.docx
- 桥架规格及重量技术参数(市面上最齐全完整版).doc
- 信息流广告(初级)营销师-巨量认证速通指南题及答案 .pdf
文档评论(0)