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审计项目的组织与实施 廿肃农业2007年第9期（总254期） 甜1-羹羹 邴亚卿 （兰州市审计局甘肃兰州730030） 审计项目尤其是较大型审计项目具有业务量大，范围广，地 点分散，专业知识要求高等特点，因此精心组织与严密实施审计 项目就显得尤为重要，否则很难顺利完成项目，更不用说取得预 期的效果.笔者结合多年的审计实践及经验，就如何搞好较大型 审计项目在组织管理实施，有效提高审计质量谈一些认识及体 会. ，审前调查扎实充分，计划周密 审计经验表明，在审计实施前做好扎实的准备工作,将有助 于审计工作开局的主动.大体说来,审前准备工作主要包括制定 指导思想，明确具体目标，做好三项重点工作.一是有明确的工 作指导思想.工作指导思想也就是审计的总体思路，这是审计工 作顺利进行，提高工作质量水平的保证.二是工作目标具体.工 作方法应与工作目标相对应，换句话说就是目标具体，行动方向 才能明确，目标到位，行动方法才能到位.三是切实做好审前调 查，审计方案制订，审前培训三项工作.力争做到审前调查要细 致，审计方案要具体，审前培训要到位.审前调查工作是否细致， 掌握的第一手资料是否准确，全面，是能否搞好审计工作的关 键.审计方案是实施审计的总体安排，是保证审计工作取得预期 效果的有效措施，科学合理的审计方案能够有效控制审计工作 的进度，保证审计工作的质量.审前培训是审前准备工作的最后 个环节.首