腾讯为何成为周鸿t敌人.docVIP

腾讯为何成为周鸿t敌人 　　互联网是另一个江湖。 　　在过去的一周,中国第一大在线杀毒软件公司360,和中国市值最大的互联网公司腾讯进行了一场生死对决。马化腾无可奈何地说,如果不让用户二选一,QQ三天就完蛋;周鸿?t在投掷QQ保镖时,直呼腾讯为“这个横行的霸权”。 　　“维护用户利益”,成了双方进攻的号角、防守的盾牌。360和腾讯之争,无形中暴露了中国互联网里最为隐秘的灰色地带。这场被网友戏称为“日俄战争”的战场,不在腾讯,也不在360,而是悄无声息地发生在千家万户的电脑里。 　　互联网偶像们就要被请下神坛。无论是发布会上腾讯女公关滚落的泪水,还是周鸿?t言之凿凿的《不得不说的话》,抑或马化腾无可奈何地喊冤“这是没有办法的选择”,传统商场里纵横捭阖,被原封不动地搬到了这个朝阳产业的明争暗斗中来。事实真相,反而更加扑朔迷离。 　　 　　为什么是腾讯? 　　 　　真相或许已经并不那么重要。 　　但同行的眼睛是雪亮的。多位业内人士告诉《中国新闻周刊》记者,周鸿?t这次看似意外的奇袭,其实不过是十年追求“平台梦想”的最新版本:通过打垮QQ,让360挤入由腾讯、阿里巴巴、盛大等组成的互联网第一梯队。而马化腾的种种反击,也不过是巩固其强大的QQ平台。 　　中国的互联网,一如其他产业一样,利益之争从未停息。在过去的十年里,这种争夺平台的战争,无时无刻不在进行。几乎与周鸿?t同期创业的马云、陈天桥、马化腾早已在各自的平台安营扎寨:马云的阿里巴巴和淘宝几乎独占了中国电子商务市场,马化腾孵化出的QQ号码近乎于网络身份证号,陈天桥更是搭建了国内顶级的游戏运营平台。 　　唯独1998年就已经杀入江湖的周鸿?t,从搜索、邮箱到风投,十年奔袭,辗转方正、金山、雅虎多家公司,仍大事未成。直到今年,年届不惑的周鸿?t,才抓住了人生中那根幸运的稻草:他一手创办的奇虎360,占据了中国杀毒软件的半壁江山,由此,这个自称理想主义者终于获取了属于自己的平台。 　　周鸿?t有点迫不及待地想进一步扩大自己的胜利版图。 　　2010年8月11日中午,周鸿?t在微博里发出了战斗的信号:“《毛泽东选集》第一卷开篇第一句话:‘谁是我们的敌人,谁是我们的朋友,这个问题是革命的首要问题。’我想换一种说法,对于做互联网产品的人来说,谁是我们的用户,谁是我们的竞争对手,这个问题是从事互联网的首要问题。” 　　周鸿?t很早就意识到,杀毒软件具有很强的替代性,况且免费之后,奇虎360至今还没找到新的盈利方式。周鸿?t若只是坚守杀毒市场一隅,终究只是小打小闹,只有从马化腾、马云、李彦宏那里争夺市场,才能获取构建大业的基石――搜索、即时通讯、电子商务这些互联网基本服务,也就是当下常常被人提及的“平台”。 　　QQ在中国拥有近6亿的活跃注册用户,占据了80%的即时通讯市场份额。多年来,马化腾的那只企鹅,令同行又羡慕又恨。羡慕的是,在拥有2亿用户的QQ平台上,凡是好产品,就能红透半边天。恨的是,谁也不能让QQ用户如博客那样一键搬到自家。 　　“互联网产品基本是赢家通吃的,老二以下都无意义。” 曾任网易副总编辑、现为雪球财经创始人的方三文对《中国新闻周刊》表示,互联网产品的特性决定它必然是垄断的。 　　对于QQ的重要性,没有人比马化腾更清楚。马化腾11月5日深夜对外释放信息称,“我们看到对方(奇虎360)在2000多万台电脑上又更新模块,诱导用户把好友列表也拉进来,就会形成病毒式的二次传播,如果按每个用户40个好友计算,那么就会感染更多用户。” 　　马化腾的话再直白不过:周鸿?t通过扣扣保镖获取QQ用户资料,为下一步QQ用户的一键搬家做准备。失去6亿用户,对于马化腾来说,就是一场釜底抽薪的灾难。 　　想要控制即时通讯市场的还不仅仅是周鸿?t。就在腾讯和奇虎360文攻武斗的时候,2010年11月3日,新浪联合MSN推出了“新浪UC智者归来好友邀请活动”。两天后,网易首页左上角出现了泡泡下载链接,广告语只有一句话:“最干净的聊天软件。” 　　近期又重返公众视线的张朝阳就在微博中写到,“一直在看互联网早期的历史,1993年到2005年那段峥嵘岁月,唏嘘不已。沉舟侧畔千帆过,病树前头万木春。无数公司倒下去了,一度的holy grail变成了昨日黄花,模式的错误,管理的错误,用人的错误,导致一个个机会的失去。” 　　对于张朝阳们来说,曾经的失误似乎难以弥补:由于早年在即时通讯市场上没有持续投入,导致错失了QQ这样的聚拢人气的平台。而按照马化腾提供给《中国新闻周刊》的数据,QQ和360的用户有高达70%的重叠率。顺着这一逻辑,周鸿?t似乎愿意再冒一次风险,找回曾经错失的商机。 　　 　　“平台”争夺从未停息 　　 　　这不是周鸿?t第一次向老大发起挑战。