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论新形势下建筑行业集团资金内部控制问题及对策 　　【摘 要】伴随市场的不断深入完善以及建筑企业的资金内部控制管理对其追求长期可持续发展价值的提升，越来越多的建筑企业开始关注其资金内部控制体系的建设。本文就当前环境下建筑企业集团在资金内部控制方面存在的问题进行浅析，并提出几点建议，以期对我国建筑行业集团资金内部控制的完善有借鉴意义。 　　【关键词】新形势建筑行业资金内部控制问题及对策 　　一、建筑企业资金管理特点 　　1.资金获取渠道逐步完善 　　建筑企业因其行业业务活动的特殊性，导致其资金压力较大，资金短缺与企业业务发展需求一直存在矛盾，资金的获取成为建筑企业集团发展的障碍之一。伴随我国市场化的不断完善发展，金融市场的发展也在逐步的完善，建筑企业不仅可以通过企业信用和经营前景为资本，向银行业等金融企业进行贷款，还可以按照规定程序向社会发行债券、进行同业拆借，建筑企业的融资渠道在不断的完善，但是对于企业的信誉和经济实力，以及获利能力的要求也随之提升，在新形势下，企业必须要保障自身的存款额和?Y金进出量，以此维护企业的融资渠道，保障企业的经营活动可以获取到资金的支持。 　　2.资金投入高，回报低 　　在当前的建筑业市场中，竞争愈来愈激烈，企业在招投标工作中的竞争直接关系到企业未来一段时间的经营状态，而招投标工作除去资质、从业人员质量的竞争外，关系更多的就是企业设备和技术