aq烟草公司预算定额标准体系管理问题与对策探讨.pdf

力。二是有利于提高工作效率。标准是长期工作经验和教训的实践总结，是在 特定环境和可持续发展条件下的最优模式。充分运用标准开展工作，引入标准 化管理理念，能够减少不必要的程序，能够克服人为因素，提高工作效率，促 进企业管理更加高效。三是有利于提升工作质量。标准化工作是衡量工作质量 的标尺和基础，通过实施标准化，一方面规范了工作流程和操作程序，一方面 也利用标准的约束机制推动员工质量意识和标准意识，不断提高工作质量和水 平。 本文主要是在学习总结国内外预算定额管理理论的基础上，结合AQ 烟草 公司战略目标、预算管理、定额管理、资产管理等多方面综合因素，以细化落 实国家局和省局关于建立以全面预算为基础的预算定额标准体系的要求，进一 步提高企业内部规范水平、预算管理水平和成本费用控制水平，做到“管得到、 管得住、管得好”，为企业各项中心工作的推进提供强有力的基础支撑。探索建 立一套基于AQ 烟草公司实际的预算定额标准体系，并利用该体系解决企业管 理存在的问题，以提升企业财务管理在人、财、物等方面的科学管理水平。本 文重点做了以下几个方面的研究：一