aris公司生产排程方案优化分析.pdfVIP

摘 要 近年来，随着房地产行业的迅猛发展，中国的电梯行业已经进入了高速发展时期。 制造业日新月异地变化，适合企业的生产计划与控制水平的生产排产可以帮助企业在 有效满足客户需求的同时提高生产的效率，降低生产成本。生产排程作为生产运作管 理的基本问题，其改进和优化在目前的生产管理中就显得非常重要。 本文主要研究的目的是通过生产排产知识、约束理论以及现场管理等知识相结 合，在排产前先找到瓶颈工序，设定系统的缓冲，然后优先确定瓶颈工序排程计划， 再确定非瓶颈工序的排产计划，优化公司原有排程方案。根据瓶颈资源上的生产计划 来控制物料的投入，及时调整各个工序，提高生产率。优化公司的原排程方法，使公 司的计划排程方案更具有合理性、科学性、可操作性。将复杂过程简单化，考虑到公 司的生产情况、生产能力、产品工艺、产品特点。根据公司实际情况以及生产需求优 化生产排程计划的，作为工人生产的风向标与指挥棒。在提高生产效率、维持生产秩 序等方面发挥能动性，比较准确地测定公司的工作效率，确保资源最大化利用。通过 过程控制，理论联系实际，能够切实、有效地解决公司现在存在排程的问题。 关键词： 生产排程 约束理论 瓶颈识别 生产效率