阿米巴经营系统(经营会计篇)新.pptVIP

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  • 2018-12-16 发布于湖北
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阿米巴经营系统(经营会计篇)新

年度利润计划实例-D 年度基本方针及其问题的设定 固定费为6000万元,固定费的生产性为130%。 市场较差竞争力(限利润利率)超过上年度2个百分点,达到22%。 请根据以上的基本方针制定下年度的利润计划。 销售额 △变动费 (100%) (78%) 边界利润 △固定费 6000 (22%) (16.9%) 经营利润 ( 5.1%) 1800 7800 35454 27654 年度利润计划实例-E 年度基本方针及其问题的设定 假设下年度我公司的基准利润是5000万元 固定费则针对今年的实际业绩,制定了以下方针。 市场较差竞争力(边界利润率)考虑到过度竞争的因素,对本年度的35%进行修整,计划下个年度降为34% 请根据以上的基本方针制定下年度的利润计划。 本年度 下年度的方针 人工费 9000 总额度可增加3% 其他经费 11100 重新清理各项目,比上年度总额下降2% 固定费用 20100 固定费细目 年度利润计划实例-F 年度基本方针及其问题的设定 假设下年度我公司的基准利润是4705.4万元 人·月劳动生产性={边界利润÷人员数(正式员工)}÷12,将本年度的9万元/人。月提高10%,达到9.9万元/人/月。 本年度的员工数为200人,下年度在本年度的基础上增加10名员工。 市场较差竞争力(限利润利率)维持在25%的程度。 请根据以上的基本方针制定下年度的利润计划。 年度利润

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