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开心快乐每一天 开心快乐每一天 开心快乐每一天 开心快乐每一天 职业生涯技术 第二十二讲 主讲教师：秦晓利　　　　　　　　　　　　　　　　　　　学时：32　 * 第九章　组织职业生涯管理系统 本章学习要点： １.组织职业生涯管理的产生背景、内涵、特征和功能 ２.组织职业生涯管理与人力资源管理不同 ３.组织职业生涯管理的步骤与方法 ４.职业生涯发展阶梯的内涵 ５.单阶梯模式、双阶梯模式和多阶梯模式 ６.职业生涯阶梯模式的选择与设计时应注意的问题、 ７.继任规划的基本理念实施 ８.导师计划对被指导者职业生涯发展的作用 ９.实施导师计划需注意的问题 １０.组织职业生涯管理的发展趋势 * 第一节　组织职业生涯管理概述 １.１　组织职业生涯管理的产生背景与内涵 内涵： 　　　是一种专门化的管理，即从组织角度对拿职业和职业发展过程所进行的一系列计划、组织、领导和控制活动。 * １.２　组织职业生涯管理的特征 （１）长期性 （２）全局性和战略性 * １.３　组织职业生涯管理的功能 对组织的作用： （１）使员工与组织同步发展，以适应组织发展和变革的需要。 （２）优化组织人力资源配置结构，提高组织人四等奖配置效率。 （３）提高员工满意度，降低员工流动率。 * 对个人作用： （１）让员工更好地认识自己 （２）提高员工的专业技能和综合能力,从而增强他们自身的竞争力 （３）能满足个人的归属需要、尊重需