重楼项目可行性报告文本.docVIP

第一章总论 1.1项目概况 项目名称：滇重楼种植项目 项目实施单位：云南桑田绿洲种植有限公司 企业性质：自然人出资有限责任公司 项目负责人：陈俊源 项目建设地点：西一镇油榨、起飞、树龙村委会 项目建设规模：总种植面积620亩，其中：育苗种植示 范基地120亩；与农户签定种植合同种植500亩。并配套建 设基地灌溉设施、烘干设施、仓库、遮阴棚等设施。 项目投资规模：项目总投资2360万元 项目资金来源：项目总投资2360万元，其中企业自筹 1360万元，请求各级政府扶持1000万元。 项目建设期限：该种植项目五年为一个采收期，自建种 植基地开始三年内完成620亩滇重楼的推广种植。 1.2项目实施单位简介 云南桑田绿洲种植有限公司成立于2012年，是一家集 生物资源开发、名贵中药材种植、销售的专业化公司，具有 独立的法人资格，有完善的企业财税制度、现代企业管理制 度。截止至2013年，公司现有资产2350万元，其中固定资 产1600万元。公司现有职工52人，其中：高级农艺师2名， 技术员5名。 公司秉承只争朝夕敢为人先的发展理念，以市场需求为 //导向，因地制宜，大力发展稀缺名贵中药材种植。2011年公 司根据弥勒市西一镇的地理、气候特点及漬重楼的生长习 性，因地制宜，开展滇重楼野生驯化种植、优质滇重楼品种 筛选、栽培管理技术试验研究和示范推广，取得了良好成效。 在此基础上，投资1000多万元新建了 120亩滇重楼育苗种 植示范基地。 // 为谋求企业更快更好的发展，2013年公司与云南白药 建立了长期合作机制，按照建基地、带农户、拓市场、创 品牌、増效益的发展思路，稳步推进滇重楼产业化 种植。以药企+公司+基地+农户的运作模式，通过与农 户签定种植协议，解决了农户的技术、销售问题，解除了农 户的后顾之忧，特别是公司在大量总结各地种植经验的基础 上，通过反复进行品种筛选、大胆探索试验，在育苗环节 上取得了突破，出苗率大幅提高，育苗成本大幅降低。育苗 环节上的突破，解决了滇重楼种植的一大技术瓶颈，大大降 低了初期种植成本，为滇重楼大面积推广，实现产业化经营 打下了坚实的基础。 第二章项目必要性及可行性分析 2.1项目必要性分析 为加快发展现代农业，进一步增强农村发展活力，2013 年中央一号文《关于加快发展现代农业，进一步增强农村发 展活力的若干意见》，明确提出把培育壮大龙头企业，创建 农业产业化示范基地，促进龙头企业集群发展。鼓励和引导 城市工商资本到农村发展适合企业化经营的种养业。增加扶 持农业产业化资金，支持龙头企业建设原料基地、培育品牌。 云南省委政府早已提出建设绿色经济强省的发展战 略目标，明确提出把生物资源优势转变为经济优势，促进云 南经济社会全面持续协调发展，把天然药物发展放在突出位 置，提出利用省内资源、全国的名医名方、国际的现成技 术、国内外的认证，聚天下之力，做云南之大事，打造天然 药材产业，把云药产业建设成又一支柱产业的战略目标。 并先后下发《关于加快发展云药产业的决定》，把天然药物 产业作为建设绿色经济强省和培育生物资源开发新支柱产 业的重要内容。 弥勒市西一镇作为发展药材产业的重要乡镇之一，制定 了大力发展菜、花、果、药的发展方针，并推广种植三 七、金银花等药材品种，至2012年底，全镇种植三七2万 多亩，种植金银花1万多亩，年产值650万元，已初见成效。 该项目以种植示范基地为中心，在西一镇建立若干规模 化重楼种植区，以云南桑田绿洲种植有限公司作为西一镇生 物资源开发的载体和龙头，建立药企+公司+基地+农户 的发展模式，对农户进行示范带动。 为提高滇重楼的附加值，延伸产业链，公司将进一步加 强与云南白药的战略合作，规划建设中药初级提取加工 厂，这将为滇重楼种植产业的可持续性发展奠定坚实的基 础。项目的实施对拉动地方经济，优化产业结构，增加农民 收入，拓宽就业渠道具有积极意义。 2项目可行性分析 弥勒市西一镇发展滇重楼种植产业具有各种优势。一是 项目区劳动力富余，劳动成本相对较低，且部分农户有种植 中药的历史和一定的种植经验。二是项目区具有丰富的土地 资源，荒山荒地较多，且经过适当改良就适宜种植滇重楼， 无用地矛盾，通过合理规划、优化布局，能够实现规范化、 规模化种植。三是发展重楼种植产业，可以通过基地示范， 辐射带动周边，进一步拓展周边农户的增收渠道，破解农 增收难的问题，有效解决项目区经济单一问题。采用药企 +公司+基地+农户发展模式，解决了农户的技术、销售瓶 颈，消除农户的后顾之忧，有利于大面积推广种植。三是项 目区的地理条件、气候条件等适宜重楼的生长（自然生长的 野生重楼长势较好），而且已有一定的种植经验。2012年西 一镇引进试种滇重楼，从试种植情况来看，重楼长势良好， 试种取得了成功，并储备了一