动态联盟环境下准时生产技术的分析与应用.pdf

动盔鐾星珏缝工』l互准盟生芒挂苤数班峦皇瘗且 因素。 ●多品种小批量 由于需求的个性化、多样化和市场竞争的国际化，越来越多的企业发现单靠 单一产品越来越难以立足市场。在这种情况下，多品种小批量(甚至单件)在生 产中的比例越来越大，对企业而言，当一种产品在市场上没有销路时，企业可以 依靠其它产品继续生产和发展。但另一方面，由于产品品种多而批量小，企业很 难通过大批量的生产方式去降低生产成本，致使产品的成本过高，严重影响了企 业的经济效益。所以制定合理的企业生产计划，安排好车间作业计划，是在生产 混合化形势下对企业的一个重要要求。 ·市场和商务竞争的全球化 随着因特网技术的不断发展以电子商务这种商业模式的广泛应用，企业能够 在广大的范围内建立跨地域甚至全球化的市场，一方面，企业能够在更广泛的空 间内寻求客户和合作伙伴，但是从另一方面，企业在建立全球化时常的同时也在 全球范围内造就了更多的竞争者；从而大大加剧了国境竞争的激烈性。由于信息 的透明性，企业所处的全行业的利润水平不断下跌，这迫使企业必须采取有效的 应对企业组织模式以求在全球化的大市场上站稳脚跟。 ●高新技术的使用范围越来越广 计算机技术及其它高新技术为基础的生产技术在企业中的应用是现代企业 术在世界各国尤其是工业发达的国家的生产和服务中得到了广泛的应用。虽然高 新技术的应用初始投资很高，但它会带来许多竞争上的优势。在很大的程度上提 高产品和服务质量，缩短对用户需求的响应时间。这种趋势仍然在不断加强。 面对如此严峻的挑战，企业究竟应该采取怎样的应对措施才能够在激烈的市 场竞争中脱颖而出，立于不败之地呢?这是一个永恒的课题。因此，一直以来无 数的企业和研究者对此展开了细致和深入的研究，也产生了大量的研究成果。研 究者有从管理的、技术的和组织的角度采取许多不同的措施，提出了很多提高企 业竞争力的有效方法，但是从解决问题的角度出发，研究者实际上所军训的思路 主要包扩两种：1)基于单个企业的研究2)基于扩展企业的研究。根据不同的 角度产生了一系列的研究主题。其中主要包括：柔性制造系统(Flexible Manufacturing System，FMS)【5l、计算机集成制造(ComputerIntegrated 2 动查壁星珏缝至』匹蕉盟生亡燕查笪研塞皇廛旦 le Manufacturing，cIM)【4】、敏捷制造(Agi 络制造【20】、高效快速重组生产系统(LAF)嗍等等几个方面的研究。其中，敏捷制 造所针对现代企业在市场竞争中决定胜负的最关键的因素——时间。而高效快速 重组生产系统研究的是将企业的全面质量管理、敏捷制造、企业重组、并行工程 等现代生产管理经验、技术和相关资源集成起来的管理环境和生产实体的总称。 准时生产技术作为一种高效的敏捷制造技术，动态联盟fl】【2】以虚拟企业的组织形 式这两个不同方向的研究都在很多方面解决了传统企业诸多弊端，提高了企业生 产效率，增强了企业的市场竞争力。因此，论文提出将这两个不同层面的研究结 合起来，重点研究如何在动态联盟环境中实现JIT准时生产技术。 动态联盟下的准时生产管理技术是一种提高整个供应链生产管理水平和消 除浪费的严谨方法，其宗旨是使用最少量设备、装置、物料和人力资源，在规定 的时间、地点，提供必要数量的零部件，达到以最低成本、最高效益、最好质量、 零库存进行生产和完成交货的目的。 第二节准时生产技术的研究现状 In 一、准时化(Just Time．JlT)川技术的介绍 JIT就是“准时生产制”，是指一种生产管理系统，在这种系统里，生产过 程中的商品运动时间与供应商的交货时间经过了仔细地安排，在作业过程中的每 一个环节紧密相连，即在需要的时候到达，既不提前也不迟到，因此才称之为“准 时”。这样的系统不存在等候加工的空闲，也没有等待加工的人工和设备。JIT 的基本思想就是严格按照用户需求生产产品，压缩原材料库存，压缩在制品占用 量，压缩生产周期，压缩产品成品库存，缩短整个物流周转周期，提高效率，降 低成本。即：“只在需要的时候，按需要的量，生产需要的