fidic合同条件及国际惯例.pptVIP

第5章 FIDIC合同条件与国际惯例 5.1 FIDIC新版四本合同条件 FIDIC红皮书也叫“施工合同条件”（Conditions of Contract for Construction）、 FIDIC黄皮书也叫“生产设备与设计-施工合同条件”（Conditions of Contract for Plant and Design-Build）、 FIDIC银皮书也叫设计-采购-施工（交钥匙工程）合同条件（Conditions of Contract for EPC Turnkey Projects）、 FIDIC绿皮书也叫简明合同格式（Short Form of Contract）。 5.1.1新红皮书 合同组织关系示意图 1. 红皮书的合同文件构成及文件的优先次序(Priority of Documents) （1）合同协议书； （2）中标函； （3）投标函； （4）专用合同条件； （5）通用合同条件； （6）规范； （7）图纸； （8）数据表以及组成合同的其他文件。 2．文件的照管与提供(Care and Supply of Documents) （1）规范和图纸由业主方保管； （2）业主方向承包商提供两套合同文件，包括随后签发的图纸。如果承包商需要超出两套，他可自行复印，也可从业主方购买； （3）承包商的文件由其自己保管，承包商应提供六套给业主方，现场备用一套 （4）如果一方发现某文件中有技术方面的缺陷或错误，应立即通知对方。 3.合同双方信息沟通的规则 （1）给予许可和批准，签发通知和证书，做出决定，提出要求等一律采用书面； （2）上述内容可以派员送达，邮寄或特快专递，也可按双方商定的电子发送系统。派员送达时要有签收，电子发送系统在投标函附录中有注明； （3）通信联络的一般地址在投标函附录中注明； （4）如果收件方通知了对方另外一个地址，此后再通信时应用被通知的新地址； （5） 如果一方要求对方给予批准或同意时，在其信函中没有特别说明， 那么，收到的函件从哪里发出的，复函就发往哪里。 4.争端解决的途径 新红皮书下的合同争端解决途径事先要经过世界银行推荐采用的“争端评审委员会(DRB)”，现改名为“争端评判委员会”(Dispute Adjudication Board，简写为DAB)来友好解决。 “争端评判委员会”由三人组成，双方各出一人，由双方都同意的双方德高望重懂专业的人员，然后双方推举出都信任的第三人担任主任主持“争端评判委员会”。 无论是DRB对解决争端提出的“建议” (Recommendation)，或者DAB提出的解决争端的“决定”(Decision)，都不具备法律效力， 争端双方或其中的任一方均可在规定的时间．(28天内)，对其表示“不满”拒绝接受其“决定”，而要求进一步地将争端提交“仲裁”(Arbitration)来解决。 5.红皮书适用的项目 （1）各类大型或复杂工程 （2）主要工作为施工 （3）业主负责大部分设计工作 （4）由工程师来监理施工和签发支付证书 （5）按工程量表中的单价来支付完成的工程量(即单价工程) （6）风险分担均衡 5.1.2新黄皮书 1.黄皮书合同文件的构成及其优先顺序 （1）合同协议书 （2）中标函 （3）投标函 （4）合同条件 （5）业主的要求 （6）明细表 （7）承包商的建议书 （8）合同协议书或中标函中列出的其他文件。 黄皮书和合同及组织关系 1 5.黄皮书适用的项目 （1）机电设备项目、其他基础设施项目以及其他类型的项目 （2）业主只负责编制项目纲要(即：“业主的要求”)和永久设备性能要求，承包商负责大部分设计工作和全部施工安装工作 （3）工程师来监督设备的制造、安装和施工，以及签发支付证书 （4）在包干价格下实施里程碑支付方式，在个别情况下，也可能采用单价支付 （5）风险分担均衡 5.1.3银皮书 1.银皮书合同文件构成及优先顺序 这里的合同实际是全部合同文件的总称。它包括全部的合同 文件，这些文件是： （1）合同协议书 （2）专用条件 （3）通用条件 （4）业主的要求 （5）投标书 （6）合同协议书列出的其他文件。 银皮书的合同及组织关系 1 2.银皮书与黄皮书的差别 银皮书同新黄皮书在主题条款上仅有一点差别，这就是第3条，新黄皮书为“工程师”，银皮书则是“雇主的管理”(The Employer’s Administration)。这一差别的具体表现是： (1)银皮书合同方式的合同有关人员中不设置工程师(The Engineer)，而由雇主(业主)自己进行管理。而工程项目的设计工作由承包商负责完成，业主不需要委托设计咨询公司(即工程师)进行设计。