apqp先期产品质量策划及控制.pdfVIP

先期产品质量策划与控制 先期产品质量策划与控制 Advanced Product Quality Planning And Control Plan 20114年2月 周全 AIAG 的APQP模式 APQP 的定义 先期产品质量策划是采用系统化的方法，明确相关方的职责，用以确定 并建立保证产品满足顾客 要求的必须步骤； 有效的产品质量策划，依赖于公司高层管理者对实现顾客满意的需要努 力的承诺； APQP是持续改进的工具，而不是一个事项 是联系过程的过程, 是项目管理，是项目状态汇报， APQP 的目标（目的） 帮助组织的产品质量策划小组开发适当的沟通形式，满足顾客的要求、 需要和期望； 促进参与各方相互信任和支持，并充分沟通以确保所要求的步骤按时完成； 使质量问题（隐患）降至最低（最小）或者没有； 产品投产的质量风险最低； Slide 2 AIAG 的APQP模式 APQP 的优点 将资源致力于顾客满意 促进所需变更的早期识别 避免后期（试生产或试生产后）的变更 以最低的成本按时提供合格的产品 降低了顾客和组织产品质量策划的复杂性 组织有更便捷的方式可以和供应商进行产品质量策划要求的沟通 APQP 的来源 APQP 的前身是美国福特汽车公司的AQP( Advanced Quality  Planning)。编辑APQPCP(Control Plan 控制计划)的时候，为了调合 美国三大汽车厂及卡车厂本身的APQP需求，以福特汽车公司Mr.Mike  Mazur为主的团队/小组，在福特汽车公司的AQP基础上，参考各汽车 厂的特色和要求，撰写编制了APQP and Control Plan(产品质量先期 策划和控制计划)。 Slide 3 AIAG 的APQP模式 特点：  是一个以团队（ Function Team）为焦点的过程，用于确保供方提供的 部件满足特殊性能标准，而且按照指定的速度、流程和时间交付。 Slide 4 AIAG 的APQP模式 特点：  是一组质量工具，正确运用则可以降低未满足顾客驱动的需求的 风险。 共有23个用于评估其进度和结束的要素。  通用、福特和克莱斯勒有各自的APQP开发系统  PDCA 持续改进 P D A C P D A C Slide 5 APQP 的23个要素 12. Team Feasibility Commitment 1. Sourcing Decision 12. 小组可行性承诺 1. 资源决定 13. Manufacturing Process Flowchart 2. Customer Input Requirements 13. 制造过程流程图 2. 顾客输入要求