青海油田机械厂企业核心能力的提升分析.pdfVIP

EMBA学位论文作者：刘德勇 青海油田机械厂企业核心能力的提升研究 在信息经济、网络经济和知识经济日益明显的超强竞争的作用下，青海油 田机械制造业的经营环境也由过去相对稳定静态环境转向日益复杂多变的不确 定性的动态环境，青海油田机械厂的核心能力也必须随着环境的变化而调整、 完善和提升。而怎么提升以及如何提升的问题值得我们研究。 (二)企业核心能力构成、特征识别 青海油田机械厂要在当前的市场上具有优势的竞争力，就必须对核心能力 的构成、特征以及作用影响因素充分的认识，分辨出机械厂企业核心能力，并 对当前机械厂的企业核心能力进行细致深入的分析研究，结合机械厂自身的特 点以及所处的环境，培育和提升企业核心能力。 1、企业核心能力的构成 企业核心能力由企业核心技术、组织管理和外部市场知识等三要素构成， 企业核心技术是指企业内部拥有的、具有具有显著特性的优势技术，它能使企 业的产品或者服务在某些方面处于领先地位，是企业经过长时期积累的一组复 杂的、具有很大价值的技术和能力的集合体，它表现为整个企业或组织所拥有 的技能，而不是单个某个人所拥有的技术。组织管理包括企业的各项制度、组 织结构、文化、价值观等，它能够给企业带来长期利润，提高管理成熟度，适