QCC品管圈案例：如何提升CT1产能.ppt

本圈簡介： 圈的由來： (一)圈名：本圈取名為『西瓜圈』，是因西瓜為圓形，希望圈員們在遇到挫折，能夠順利圓滿，達成目標。 (二)圈徽： 上期成果追蹤： 一、主題選定及理由 一.3、主題介紹： 一.4、活動計畫表 一.5.1、 Cell 流程介紹： 一.5.2、 CT1 流程介紹 二、現況分析二.1、班別 二.3.1、個人別-20” 二.3.2、個人別-32” 二.4、個人別應急對策對20”少於300片、32”少於200片的人員下應急對策 二.6.1、目標設定 二.6.2、目標設定 三.真因分析與驗証三.1、要因分析 三.2、真因驗證 三.3 、檢查畫面流程圖 R畫面 三.4、檢查畫面流程圖 L64 四、對策擬定與實施四.1、對策擬定評價表 四.2、對策實施(一) 四.2、對策實施(一) 附件一 四.2、對策實施(一) 附件二 四.3、對策實施(二) 四.3、對策實施(二) 附件一 四.4、對策實施(三) 四.4、對策實施(三) 附件一 四.5、對策實施(四) 四.5、對策實施(四) 附件一 四.5、對策實施(四) 附件二 四.6、對策實施(五) 五.3、有形成果 五.4、無形成果 六、水平展開 七、標準化與認知 八、殘留與潛在問題 下期活動主題選定 主題選定: 活動感言 P A D C 防呆法 五、效果確認五.1、效果確認 結論:由圖中看出20”平均每人可達成450片，32”平均每人可達300片，效果良好。 對策中 對策後效果維持 20”目標450片 32”目標300片 對策前 Good 五.2、成果比較 挑戰成功 挑戰成功 每班每日產能：20”—10,000小片 32”---4,000小片 20”改善前所需成本 10,000/336(產量)=29人 20”改善後所需人力 10,000/450 (產量)=22人 32”改善前所需成本 4,000/222(產量)=18人 32”改善後所需人力 4,000/300 (產量)=13人 20”改善後人力節省成本：29-22=7人*25,000(月薪)=$175,000 32”改善後人力節省成本：18-13= 5人*25,000(月薪)=$125,000 共節省成本 $275,000+$125,000= $300,000 元/月 結論：本活動推行至今可看到圈員們踴躍的參與且手法運用皆有概念，並對問題的改善能力也有提升。 針對上述五個真因作了對策，並在L6BL2四班實施，效果良好。 怎麼沒有再發防止 七.1 CT1人員工作標準化 受入 破片 檢查 檢查 治工具 點閱 ECS 輔導員 宣導規格 清下偏 及2D 量輝度 A品 R品 S品 H品 點燈 看片 脫泡 D品 出POL 送LASER修補 送FMA解析 集中 七.2 CT1人員認證標準化 常日受訓 訓練員 出考題 CT2認證 50片 CT2 (點+線+MURA CT1 (點+線+MURA OK 再學CT1 NG再教育 OK下線 針對要因： 1、部分機種檢查畫面有鎖秒 2、部分機種檢查畫面較多 此二點希望工程部能研究是否有更改的必要，以利提升產能。 * LKBL2 西瓜圈 圈名 魏宗徹 輔導員 陳鈞儀 圈長 志峰 圈員 燕珊 圈員 欣怡 圈員 俊月 圈員 雅婷 圈員 美秀 圈員 典益 圈員 士謙 圈員 圈史： 1、主題：如何降低CT1破片率 ? 2、目標：降低到0.2%以下 3、期間：2006/6月到2006/12月 結論：破片率維持在0.20%以下，效果確認良好。 資料來源：YMS系統報表 收集時間：2006/07/02~2007/3/17 破片總數：5655片 繪圖者：陳鈞儀 Good 評價方式:成員共10人,由全體圈員每項給分一次 很重要5分；重要3分；次要1分，進行評價 一.1、選定主題: 如何提升CT1產能 ? 二.2、主題選定理由: 二.2-1、提高產出,減低生產成本 二.2-2、降低 WIP,提高產品流通率 二.2-3、產線有急迫性需求 1、主題：如何提升CT1產能 ? 2、何謂 CT1：外觀目視檢查站 3、何謂 CT1產能：外觀目視檢查站人員， 每天所檢查的片量。 4、衡量指標：片/天/人 Array CF RUB Buffer 41/43 SealLCD SPACER FSC Buffer 42/43/46 PI VPA CT1 SSC IMP CT2 POL Packing 前後製程要對應，箭頭全朝右嗎？ A檢站流程：