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PAGE 2 PAGE PAGE 1 田东县商务局 成品油市场供应应急预案（修订本） 为有效保障我县成品油市场供应，及时掌握成品油市场动态及供应存在的问题，做好成品油紧缺状况下的市场供应工作，切实维护社会稳定，确保我县经济社会健康、稳定发展，根据国家商务部《成品油市场管理办法》和相关法律规定，结合我县实际，制定本预案。 一、组织保障 （一）组织机构 成立成品油市场应急领导小组，其成员名单如下： 组 长： 隆小清 县商务局党组书记、局长 副组长： 苏一考 县商务局副局长 蒙光川 县商务局党组成员 罗淑音 县商务局党组成员 成 员： 廖冠宾 县商务局办公室主任 农瑞兰 县商务局综合股股长 覃仲元 县商务局综合股副股长 莫标岳 县商务局综合股工作人员 李彩鸿 县商务局综合股工作人员 陆雪影 县商务局办公室工作人员 黄丽丽 县商务局办公室工作人员 中石化田东分公司、东油销售有限责任公司及县内各加油站负责人（经理、业主） 应急领导小组下设办公室，负责日常工作，办公室设在综合股（电话0776-5108383），办公室主任由农瑞兰同志兼任。 （二）领导小组职责 1.贯彻落实国家和省市县应急指挥机构的应急决策和部署。 2.负责在成品油供应短缺时期及突发事件向县人民政府及县应急办报告，主动与中石化田东分公司、东油销售有限责任公司及县内各加油站协调，申请增加对本县市场的投放量。 3.根据全县成品油市场供求形势，决定成品油市场应急状态，组织、领导、指挥、协调全县成品油应急供应工作，通报市场信息，决定启动和终止预案。 4.全面了解和掌握应急供应工作进度，及时协调应急过程中的重大问题。 （三）办公室职责 1.做好市场动态监测工作，分析掌握全县成品油市场供求形势，及时报告异常情况，提出应急处置意见。 2.负责落实领导小组有关规定与工作部署，检查督促各项应急措施的落实。 3．负责做好成品油供应日常协调工作。 （四）领导小组成员职责分工 商务执法大队：负责规范成品油市场经营秩序，依法打击假冒伪劣、无证经营、走私成品油等活动，查处缺斤少两、掺杂使假、超范围经营成品油等违法行为。 中石化田东分公司、东油销售有限责任公司及县内各加油站：负责组织成品油的市场供应。负责对各自成品油购销存数据的采集、汇总、分析、报送，并对已知或预见将会发生影响市场供应的情况及时报告。应急状态时负责向上级公司申请增加配置计划和资源供应量并组织实施。合理拟定汽、柴油绿色通道加油站数量并及时开通绿色通道，保障重点单位、重点工程、生活必须品运输、重要设施的成品油供应，制定加油站应急预案和应急保障措施。 二、预警机制 （一）预警监测 中石化田东分公司、东油销售有限责任公司及县内各加油站在达到预警级别时要切实加强对计划供应状况和市场供求、后续资源情况的监测，并实行日报制，报县商务局成品油市场应急领导小组办公室。县商务局成品油市场应急领导小组要建立本县成品油市场供需巡查制度，按监测、应急、报告等程序开展相关工作，及时对异常情况进行协调处理，并向上级商务部门和县人民政府报告，确保市场稳定和信息畅通。 （二）预警级别 我县成品油供应应急分为三级、二级、一级三个级别。三级为趋紧状态，二级为紧张状态，一级为紧急状态。 （三）预警级别主要参考指标 三级：成品油油源不足，调拨量和库存量逐渐下降，后续资源趋紧，并可能持续减少，市场日供应缺口量达正常供应量的20％，可能产生地区性供应趋紧，对经济社会发展可能产生不良影响。 二级：成品油油源持续紧张，补充较难，日调拨量和库存持续减少，市场日供需缺口达正常供应量的40％，全县30％以上加油站在不同时段出现油品断档，成品油零售市场出现抢购、秩序混乱持续３天以上，加油站排队加油车辆超过50辆以上，部分交通堵塞，加油秩序难以维持，可能产生地区性供应紧张状态，对经济社会发展可能产生严重影响。 一级：成品油油源持续严重紧缺，成品油市场日调拨量和库存量持续减少，市场供需缺口达正常供应量的50％以上，全县50％以上的加油站在不同时段出现油品断档，成品油市场出现抢购，秩序混乱等情况持续15天以上，两大公司加油站三分之一以上加油站出现油品断档10小时以上，排队加油车辆超过100辆以上，出现成品油供应危机，对经济社会发展可能产生极其严重影响，或发生重大自然灾害，地震、冰冻雨雪、洪水、泥石流、地质结构发生变化等，或其他突发事件而造成道路交通干线较长时间中断，短时间内无法及时运输成品油等现象，随即启动一级应急预案。 （四）启动预警程序 预警信号一旦发出，县商务局和中石化田东分公司、东油销售有限责任公司及县内各加油站必须在1小时内向县人民政府和县应急办报告。县商务局成品油市场应急领导小组办公室必须立