永龄慈善农场与居民的下一步大爱生活系列15.DOC

PAGE PAGE 4 大愛生活系列（15） 永齡慈善農場與居民的下一步 文/鄭淳毅 09/23/2010 「我的堂弟還是會跑回山上來，等山上的工作。我說你不是應該在山下找工作嗎？他說沒辦法，沒有工作。我的姑媽，每次知道我要下去，就叫我繞到她那邊，帶一點山上的南瓜、竹筍給她，這樣她就不用買。」一位留居山上的勤和村民，敘述自己住在大愛園區永久屋的親戚們，共同面對的問題。從山上到山下，截然不同的生活環境，帶給大家最直接的衝擊，就是「如何生活下去？」 「找工作」於是成了永久屋居民最關心也最迫切的需求。政府目前所能提供的，仍是一天八百元、為期3~6個月不等的「擴大就業」短期工；此外，較為長期穩定、有發展前景的工作，唯有鴻海集團的永齡有機農場。 產業重建v.s慈善事業？ 現在的永齡農場，已非最初的一片平蕪。場地上羅列起一棟棟溫室，兩期蔬菜在八月份陸續採收，多數由鴻海集團收購，少部分捐贈給孤兒院。每天，農場約百名員工按照一般公司的工作時間，準時報到上下班，另有一部分在進行職訓課程。 一般員工多數為日領800元的臨時工，經過試用期、職訓課程後可望錄用為正式員工，現有18位。未來預計要在六年輔導期內，通過有機認證、建立產銷管道，最後脫手讓員工自立經營。若有意願回山上或另循農地耕作的員工，永齡也有「衛星農場」的規劃，願意配合者，納入生產計劃，將農產賣給永齡農場。農場的場長李惟裕篤定的說：「這不是救災，這是產業重建。」 農場的經營方向是「產業重建」，但目前為止，政府單位顯然也仰賴農場提供絕大多數的長期就業機會，為大愛園區就業問題解套。以現在62公頃 一位農場工作人員認為，以同等規模的農場所需人力而言，永齡僱用百人已遠遠超過成本負荷，雖然現由永齡基金會負擔所有經費，但「會不會賺就再說了。」他並表示，現階段的農場，恐怕只能以慈善事業視之，很難談得上營利。 據悉，現在要進入農場工作已不如之前容易，職缺與需求人數有僧多粥少之勢。而從居民角度來看，在這裡的工作，雖辛苦卻也較穩定有保障；但同時資訊落差也造成大家的憂慮，山上山下務農環境的差異性也考驗居民如何調適。 從山上到山下，重新適應磨合 永齡農場經營初期，員工流動率相當高。一方面，因工作量大、又需經過職訓課程，才能從日領八百元的臨工期，晉升為月領兩萬多元的「正式員工」。對於大愛村的居民而言，這與當初大家所知「一戶可分得兩分地」落差太大，造成居民的疑慮，感到權益不被保障。另一方面，農場企業化的經營管理，與在山上粗放自由的耕作方式完全不同，不少員工都過一段漫長適應期，無法適應的便選擇離開。 場長李惟裕認為：「這是居民認識的問題。不能把山上的態度帶到這裡來。」他表示，從試用的臨工期，到晉用為正式員工，會有一段「磨合期」，但是很多前來應徵的居民並不了解，以為進來了就會開始耕作，甚正會分得自己的土地。 來自瑪雅村的Tama Hamu在山上原本也有幾分地，種種蔬菜，賴以維生，談起山上山下的差別，他說：「山上不用花很多錢也可以過生活，愛種什麼種什麼；也沒有時間性，很早出門，太陽熱了就休息，也可以做晚一點，無聊多喝一兩杯。」但在農場做為員工，情況就不同了：「在這裡像都市，有時間限制。以前不會趕時間，現在連明天的時間都會想。（中午休息時）會想不要再睡了，時間要超過了…很多人會覺得時間上有限制，好像一直被管，在山上沒有人會管你。」 如今，農場有近二十位正式員工，都是經過幾個月的辛勤勞動、並需通過職訓課程，才換得一份穩定工作。李惟裕說：「我們現在有8個工班，8個班長、16個副班長，每天要自己寫工作日誌。」從拿筆比拿鋤頭還困難的農人，到現在學會記錄自己的工作日誌、每日定時上下班、將農機具清理排列整潔才離開，都經過辛苦的磨合。周俊吉認為：「我覺得他們進步很多，也許把這裡的工作當成寄託，心態和之前不一樣。」 Tama Hamu也是正式員工之一。他認為，雖然工作環境不同，但好處是每月有固定薪水，不像山上務農一樣完全看天吃飯，生活上也較有保障。他說：「年紀大了，不知道還能工作多久，（到永齡工作）這是我唯一的辦法。我到什麼地方，都盡量去適應。」 員工保障有漏洞？ 不過，也有部分居民反應，對員工保障仍感到不安。如永齡將「通過職訓課程」，作為優先晉用為正式員工的條件。但有部分課程由勞工局、南區職訓局等政府單位辦理，上課前必須先行離職，才能將勞健保轉往職訓單位。記者去電勞保局高雄分局詢問此事，辦事員回應：「這是政府的規定，依規定辦理。」若員工擔心保障的問題，恐怕唯有請永齡農場在勞動契約上事先載明。 對此，李惟裕表示：「這確實是一個漏洞。」他解釋，由於職訓期間員工無法領薪水，必須用這樣的方式讓參加職訓課程的員工可以領到失業給付。這樣是否造成員工的福利無法保障，李惟裕回應：「不會不讓他們回來，目前為止還沒有發生過這樣的情形。」他也表示，