四川省威达煤业有限责任公司的成本管理与控制研究开题报告.docVIP

四川省威达煤业有限责任公司的成本管理与控制研究开题报告.doc

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四川省威达煤业有限责任公司的成本管理与控制研究开题报告.doc

四川农业大学本科生毕业论文(设计)开题报告 毕业论文(设计)题目 四川省威达煤业有限责任公司的成木管理与控制研宄 选题类型 应用型 课题来源 自选项目 学院 商学院 专 业 指导教师 职 称 姓 名 年 级 2010 级 学 号 开题报告(立题依据、研宄的主要内容及预期0标、研宄方案、论文进度安排、主要参考文 献) 1选题依据 随着市场经济的深入发展,企业在激烈的市场竞争中求生存,必须不断的增强自身的经 济实力。企业要发展,仅靠内部积累和自有资金满足企业发展的需要,不仅时间上不允许, 而且在资金和数量上也难以满足盂求,使企业丧失商机,制约企业的快速发展,借债能有效、 快捷地满足企业扩大生产经营规模所耑的资金,能使企业迅速获得经营所耑资金,降低经营 成本,减少税负支出,获得杠杆利益及满足企业合理资本结构的配置,达到企业价伉最大化 等等。但是如果运用不当,经营失败则会引起财务杠杆的负效用,资金流动性能偿还能力不 足时给企业带来巨大的风险、通货紧缩,资金供不应求时,利息率就可能上升,此时企业负 债成本将会增加等等,因此,负债经营是一把双刃剑,既可为企业带来财务杠杆效益,同吋 又能引起筹资风险。 在社会主义市场经济体制下,企业综合运用成本、质量、服务和高新技术参与市场全方 位的竞争,其中成本在企业竞争中占有至关重要的地位。优胜劣汰是竞争的基本法则,企业 要生存,求发展,就必须苦练内功,强化成本管理职能,采取各种措施降低产品和劳务成本, 才能以优质的产品和服务,在竞争屮立于不败之地。因而毎一个企业的成本管理在企业管理 中都占有非常重要的位置,都耑要加强成本管理。煤炭企业作为国家能源工业的骨干行业, 是国民经济的重要组成部分。对于煤炭企业而言,实施低成本战略乃是煤炭企业提高经济效 益、实现持续发展的主题。在产品价格趋于一定的情况下,追求经济效益最大化的唯一出路 便成了降低成本。企业成本水平的高低不仅是企业工作质量和劳动成果的综合性指标的反映, 还决定着企业参与竞争的成败,因此,成本的降低是企业经济效益提高的重要途径。然而, 煤炭企业进入市场后,由于各种原因,导致了成本水平居高不下,成本管理失真失控等问题 的出现。长此以往,我国的煤炭企业将逐渐袞败下去。因此,加强对煤炭企业成本管理,已 是刻不容缓的事情。 成本管理,它不仅是提高煤炭企业经济效益,增强企业自我改造、自我消化、自我发展能 力的迫切要求,而且是煤炭企业加快机制转换、提高产品竞争优势、适应社会主义市场经济 体制的客观需要。近年来,煤炭企业通过不断改进成本管理工作,强化成本控制,取得了较好的成 绩。们由于复杂的A外部环境因素作用,煤炭企业成本刚性上升的局而仍未得到根本的改观, 尤其在社会主义市场经济体制初步建立的今天,煤炭企业已处于市场之屮,而对竞争日趋激烈 的市场,成本、质量已成为煤炭企业生存和发展的关键主题,迫切需要加强成本管理。 四川省威达煤业有限贵任公司成立于2009年9月,是四川省煤炭产业集团不属十个子公 司之一,由原四川省威远煤矿通过公司制改造组建而成。公司旗下主要有四川省叙永煤矿、 泸州市威鑫煤业公司、四川蓉兴化工公司、威远煤矿和泸州丙华矿业公司等二级生产经营单 位。企业总生产能力120万吨/年,其屮:煤炭生产能力75万吨/年、元明粉生产能力45万吨 /年。截至2011年9月,公司共有在册职工3500人、离退休职工2700人。企业拥有资产总额 5.75亿元。该公司的成本管理方而有一套自己的经验,不过公司在成本管理中往往只注重企业 內部成木的管理,而对于公司外部的价值链不重视,这样很容易造成企业投资、经营决策的严重 失误。公司成本管理也与控制绝不能只是仅仅理解为内部成本,因为成本它是贯穿产品、服 务生命周期的全部成本发生。成本管理的内涵也应由物质产品成本扩展到非物质产品成本, 如人力资源成本、资本成本、服务成本、产权成本、环境成本等等。在市场经济环境下,企 业应树立以人为本,全员成本管理与控制系统管理全局观念,将企业的成本管理与控制工作 视为一项系统工程,强调成本管理内部与外部相结合,对企业成本管理的对象、内容、方法进 行全方位的分析研宂。因此,成本管理与控制对四川省威达煤业有限责任公司的发展尤为重 要。 综上所述,以《四川省威达煤业有限责任公司的成本管理与控制研究》做为毕业论文探 讨的内容,具有现实意义。 2研宄目的和意义 (一) 研究目的 在市场经济体制下,企业成本管理的目的应该是使组织的成本在不违背降低成本原则的 情况下降到尽可能低的水平,并加以保持,旨在实现利润的?大化和低成本运营。企业生产 经营的最终目的就是追求经济效益最大化。对于叫川省威达煤业有限责任公司,在激烈的市 场竞争中企业想要获取最大的收益,必须在注重提高自己产品或服务质量的同时,努力降低 成本的支出

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