互联网在粮机车间管理系统中的现状及发展趋势.docVIP

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互联网在粮机车间管理系统中的现状及发展趋势.doc

互联网+在粮机车间管理系统中的现状及发展趋势 ?5着科技的进步与发展,互联网在制 造业领域中扮演着越来越重要的角色,“互联网+”代 表一种新的经济形态,即充分发挥互联网在生产要素 配置中的优化和集成作用,“互联网+”正在对传统制 造业发展方式带来根本性、颠覆性的影响。由于车间 生产的复杂性和多变性,传统的生产过程管理不能准 确及时的反馈给领导层,会影响控制层的领导决策, 因此“互联网+”技术的引用在车间管理系统是十分必 要的“互联网+”技术能提升车间生产工作效率,创造 更多企业利润有着至关重要的意义。因此“互联网+” 是将来车间管理的发展趋势。 关键词:车间管理系统;互联网+ S232.3 ADOI: 10.11974/nyyjs.20170532019 引言 随着时代科技的进步与发展,互联网在制造业领 域中扮演着越来越重要的角色[1],2015年3月5日十 二届全国人大三次会议上,李克强总理在政府工作报 告中首次提出“互联网+”行动计划。“互联网+搜索”, 诞生了百度;“互联网+交易手段”,诞生了支付宝;“互 联网+商场”,诞生了淘宝[2-3]。互联网是一个平台, “互联网+”代表一种新的经济形态,即充分发挥互联 网在生产要素配置中的优化和集成作用,将互联网的 创新成果深度融合于制造业领域之中,提升实体经济 的创新力和生产力,形成更广泛的以互联网为基础设 施和实现工具的经济发展新形态[4-5]。 “互联网+”正在对传统制造业发展方式带来根本 性、颠覆性的影响[6]。传统的生产过程管理,不能对 车间执行层的生产信息做到全面反馈控制,对实时事 件的处理存在滞后性,因此,传递到管理层的信息通 常是延时的,不完整的,不能为科学地编制生产作业 计划提供准确而及时的数据。现在车间对生产数据的 采集方法是依靠人工手工记录,然后再经整理将数据 记录到专用表格中,所有数据记录完成后再交给管理 层,管理层将记录的数据录入计算机保存,这样无法 及时反映现场的情况,而且人工记录和录入专用表格 会造成工作重复,效率低下,可靠性也会随之降低。 车间制造过程是控制产品质量的重要环节,是产品质 量问题主要来源之一[7],当发生质量问题,生产信息 追溯也比较困难。 1车间制造信息系统的国内外研宄现状 1.1国内研宄现状 我国对车间制造系统的研宄起步较晚,粮食机械 制造业的车间管理由于生产品种较多、生产周期不连 续、制造过程比较复杂发展的较为缓慢。1981年中国 引进第一套MRPII软件开始,我国的车间制造才走上 专业管理系统的道路[8]。1984年,雄壮开发出一套车 间级全信息管理系统指出了系统实现中若干技术问题 的处理方法和系统的运行情况[9]。 1989年,杜方新、吴开、王川等人在“IBM-PC/XT” 机上开发成功“微机辅助车间级管理系统”,该系统能 够帮助生产车间进行生产项目的材料消耗和工时消耗 情况、计算车间制造费用,还可以兼顾工人的考勤状 况和在制品加工台账等工作[10 ]。 2005年,清华大学李黎等人针对制造企业在实施 生产管理信息化过程中存在的问题,提出以制造执行 系统(MES)为核心的3层结构一一企业资源计划(ERP) /制造执行系统(MES) /过程控制系统(PCS)的生 产管理信息化的实施方案,用于解决生产与计划相互 脱节的难题,实现了车间的现场调度、生产过程控制、 在线质量控制,以及对生产过程中“非常规信息”的 控制与管理,加强了制造计划的可执行性[11]。 2013年,电子科技大学朱芳构建了适用于技工院 校学生车间实习的综合管理系统[12]。 2016年,中国科学院的安涛针对现在制造业网络 化和智能化的发展趋势,设计了基于移动互联网和智 能移动端的车间管理系统。数据的显示采用了图形化 的方式,使得管理者可以直观的掌握车间状态,具有 更强的可读性[13]。 1.2国外研究现状 国外对于制造执行系统的实行比较早,经过多年 的摸索实践,形成了被其他同行认可的一系列理论和 执行标准,这些标准和理论包含了制造执行系统的定 义、功能模型、数据流模型、定位模型、也包括实施 方法的模型[14]。制造执行系统在美国和日本等发达 国家得到了深入的研宄和广泛的应用。 美国先进制造研宄机构AMR (Advanced Manufacturing Research)通过对大量企业的调查发现现有的企 业生产管理系统普遍由以ERP/MRPII为代表的企业管 理软件,以 SCADA、HMI (Human Machine Inteface) 为代表的生产过程监控软件和以实现操作过程自动化 支持企业全面集成的MES软件群组成。由于MES强 调控制和协调,使现代制造业信息系统不仅有很好的 计划系统,而且能使计划落实到实处的执行系统。因 此MES在国外的企业中迅速推

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