公交公司2008年工作总结和2009年工作计划.docVIP

公交公司2008年工作总结和2009年工作计划 2008年，公司在市府和主管局的正确领导及相关职能部门的支 持卜\坚持以“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻党的十七大、 十七届三中全会精神，牢固树立科学发展观，开拓创新、勤俭创业、 奋力拼搏，推动企业改革发展，取得一定成效。 一、 经济效益完成情况 2008年，预计全公司营运收入7006万元，与上年6746万元同 比增长3.9%;实现利润610万元（其中投资收益和非营业收入共计 465万元），与上年600万元同比增长1.7%;上交国家税金361万元。 二、 主要工作 （一）坚持以人为本和强化“人财物”管理为切入点，促进企 业平稳过渡发展 公司以制度改革为突破口，在管理岗位上引入竞争机制，实行 竞聘上岗，综合考评。年初，对中层干部人事进行适当调整，体现“能 者上、平者让、庸者下”的用人原则，使其各尽所长，充实行政管理 队伍的力量，从而加大全面管理的力度。特别是财务管理方面，认真 抓好日常成本核算，及时掌握资金运转情况，实行资金统一管理、统 一调配；严格把好废旧物资统一回收、统一入帐的各项环节关；严格 控制公车和通讯工具的费用支出，实行定额管理；严格控制业务招待 费支出不得超过规定总额的30%。同时所有办公或业务费用支出，严 格执行经手人、证明人、审核人和审批领导的联名签字制，杜绝不合 理幵支和铺张浪费等不良现象。 与此同时，企业为拓宽公共交通运输帘场，利用有限的线路资 源，加以有机的运用与合理的配置，减少公交线路亏损面，提高运行 服务质量和安全系数。于2008年的2月份、4月份、5月份，分别对 公交9路车改线绕道万松东路市府段行驶，为上望片区群众至该地段 相关部门办事提供乘车方便；调整6路车走向，经水产城、安阳新区 至莘塍工业区，填补莘塍工业区无公交车辆的空白；将3路车终点站 从莘塍星火村延伸至四坦村，方便周围群众出行；5路车虹桥路段改 线环城路通行，完善公交线路纵横网络，满足市民出行不同目的地的 需要。另外，在总结去年“双层观光车”实行无人售票的经验基础上， 2008年，公交1路、2路、6路、9路、11路、12路、3路等7条线 路也相继推行无人售票方式，这既为市民提供了更加方便的乘车服 务，也在一定程度上起到了减少乘务事故、减轻营运成本或增效减亏 的作用。 （二）坚持抓紧安全生产，强化源头管理，推进“平安企业” 建设 安全生产是运输企业的永恒主题，更是经济效益的重要保证。 我们始终把安全管理工作摆在重中之重的位置，从抓员工安全教育入 手，培训员工操作技能，落实安全责任制，加大奖罚考核力度。截止 11月份，公司营运车辆完成行驶里程1290.21万车公里，旅客运量 3341万人次，货物运量2. 2万吨，港口装卸量23. 63万吨。上报道 路交通责任事故2次，伤4人，直接经济损失10. 8万元，事故四项 控制指标与上年同比均有明显下降。公司下属港口装卸站发生1起一 名装卸工在船舱|A］装卸玻璃过程中，由于受江浪波动的影响，不慎被 玻璃挤压受伤抢救无效死亡的意外事故。无治安案件、消防灾害事故 和职工犯罪案件，基本保持了企业内部相对平稳的态势，安全生产形 势相对比较严峻。 一是强化全员安全教育，增强广大员工安全生产的自觉性和自 我保护意识。坚持抓紧抓好规定的每月3次驾驶员安全学习、每月1 次安全工作例会和分部门不定期的车队、生产班组安全业务学＞J。在 学习内容安排上，注重针对性，避免姑燥说教，突出对典型事故案例 通报、当月安全情况分析和相关法律法规和安全作业规程学习教育， 以制度的硬性规定促使每次学习到会率达到95%以上；对个别缺席人 员强制要求补学，今年共计补学43人次，车队、生产班组组织学习 74次，促使从业人员不断提高安全责任意识，时刻绷紧安全生产弦。 同时，在配合“春运”、“三防”、“十一”、“安全生产月”、 “安全生产隐患排查治理年”、“安全质量年”、“百円安全专项整 治”等阶段性活动中共悬挂宣传横幅标语52条，刊出专栏8期，分 发宣传资料2000份，积极营造浓厚的安全生产氛围。 二是坚持实施“生产未停，管理不断”的长效工作机制和安全 分级管理原则。年初，经理室与下属生产经营部门、职能科室，生产 经营部门与班组、车队、司乘人员层层签订“创安”活动、安全生产 目标管理责任书，签订率100%，逐级逐岗明确安全责任，按年进行 考核。5月份、10月份乂分别修订完善各类突发事件应急处置预案、 “港区货物装卸安全操作规程”、“吊机操作工安全操作规程”、 “讼途车辆超速超员处罚规定”，提高对突发事件的处置能力，加大 对严重交通违法行为的处罚力度，用规章制度威慑、规范员工安全生 产作业的行为。2008年1?11月份，根椐安全责任规定，对违章、 违纪、肇事人员停岗37人次，内部记分706人次，