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面料开发流程 1. 目的： 为了规范面料开发程序，明确责任部门，确保大货采购资料 2. 使用范围： 适用于本公司企划部、设计部、品控中心 3. 职责分工： 3.1 设计部下达面料调样单/打色/匹样/开版表单，商品企划部负责工作安排及反馈。 3.2 企划部和设计部确认打色卡、匹样风格和品质、开版小样等，及时进行沟通，解决异常情况。 3.3 企划部安排面料入库并制作面料资料存档。 3.4 企划部负责收集供应商资料和开发面料资源。 3.5 IQC部负责面料检验，新开发面料的标准制定 4．工作节点图： 吊牌打印作业指导书 任务名称 节点 任务程序及重点 时 限 相关资料 设计部下指令 1 任务程序 　 《面料调样单 齐色样放样单》 1、设计部下调样单 （设计部不能自行调样） 15点前给到资料，当天反馈异常，面料3天内到位； 15点后，第二天反馈异常，面料4天内完成。 2、设计部打色/匹样/开版表单（设计部不能自行安排打色/放匹样/开版） 2天内反馈相关信息给设计部　 任务重点 　 及时跟踪进度并反馈异常 调样/齐色样跟进 2 任务程序 　 《建立调样和齐色样评估》 1、面料调样和齐色样跟进 按回复时间跟进进度 任务重点 　 严格把控面料颜色、品质、交期等问题 　 处罚制度 3 任务程序 　 　 1、设计部自行调样和下齐色匹样 每个品种乐捐30元 2、开发员未及时跟进导致面料延期 每个品种乐捐30元　 5. 工作流程： 5.1设计部下达调样单、打色/齐色样/开版表单。 5.2 商品企划部收到调样表单（每天15点前），当天反馈调样异常信息，包括：没有样布、三天样布无法按时到位；设计部需当天对商品企划部的反馈做出回复。 5.3商品企划部收到打色/齐色样/开版表单（每天15点前），二天内反馈异常信息，包括：无法打色/放匹样、打色/放匹样的交期异常等；设计部需当天对商品企划部的反馈做出回复。 5.4商品企划部收到打色卡/匹样需给到设计部确认，设计部当天回复商品企划部，如遇到问题要当天做出问题处理意见，重做或修色。 5.5 商品企划部通知供应商发货，制作面料资料存档，并安排入库。 5.6 商品企划部收到样布后，二天内给到品管部检测，品管部收到后二天内反馈检测结果，有问题的面料商品企划部需报设计部，商品企划部、品管部和设计部 按照具体款沟通处理，商品企划需要配合找替代面料。 5.7商品企划部和供应商对帐、结款，并对供应商做季度考评。 　 下面是三个励志小故事，不需要的朋友可以下载后编辑删除!!!谢谢！！！ 　你可以哭泣，但不要忘了奔跑 　　2012年，我背着大包小包踏上了去往北京的火车，开启了北漂生涯。彼时，天气阴沉，不知何时会掉下雨滴，就像我未知的前方一样，让人担忧。 　　去北京的决定是突然而果决的，我在宿舍纠结了一天，然后在太阳逃离窗口的时候打电话告诉父母，我要到首都闯一闯。消息发出去之后，并没有预料之中的强烈反对，父亲只给我回了一个字：好。 　　就这样看似毫无忧虑的我，欣喜地踏上了北上的路。有些事情只有真正迈出第一步的时候，才会迎来恐惧。当我踏上北上的列车时，才惊觉对于北京，除了天安门、央视大楼这些着名建筑，我知之甚少。俗话说无知者无畏，可于我而言，这句话并不适用，因为在坐上火车那一刻，我就开始对未来胆战心惊，毫无底气。 　　火车开动之后，我的心情变得更加复杂而紧张，甚至一度心生退意。人类果然是一个无解的方程式，看似无畏的勇气背后不知藏下了多少怯懦和犹豫。 　　旁座的姐姐见我一人，开始和我有一搭没一搭地聊起了天。几分钟后，我们竟如同许久未见的好友一般，开始聊起了各自的生活。 　　我说出了自己的恐惧与未见，期冀从她那里得到些许安慰和鼓励。出乎意料地，她并没有说一些 HYPERLINK /shiyongziliao/xinlingjitang/ \t _blank 心灵鸡汤般的哲理语句，反而给我讲了一个 HYPERLINK /fanwen/gushi/ \t _blank 故事，一个让我在很长一段 HYPERLINK /shijian/ \t _blank 时间都印象深刻，每次想起便会荷尔蒙再度升高的故事，一个她自己的故事。 　　那是一段并不愉快的经历，整段经历是蜿蜒前行的。 　　 HYPERLINK /gaokao/ \t _blank 高考中，她因为做错了三道大题，成为家里的罪人。朋友极尽嘲笑，亲戚们也开始暴露自己毒舌的属性，父母当时并没有过多指责，因为他们正在跟自己的兄弟姐妹们为了祖母的遗产争得死去活来。那被人类歌颂的血缘、亲情，在所有的利益面前瞬间分崩离析。那时的她，像极了一个被遗弃的孩子。或是为了远离当时一片狼藉的场面，家境拮据的她，怀着可能被众叛亲离的勇气，报考了一个三本院校。 　　当她怀揣着自己暑假赚的6000块