山东省威马泵业有限公司实习报告.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
山东省威马泵业有限公司实习报告.doc

山东省烕马泵业有限公司实习报告 实习人:马宝峰 实习地点:山东省威马泵业有限公司 实习日期:XX年7月7日一XX年8月 刖目 再次踏进威马的时候,我的感觉是:一切都变新了! 名字是新的,设备是新的,职工新有了自己的食堂,甚至 仓库,也变得更宽敞了,崭新的威马,到处呈现一派欣欣 向荣的景象。我的心很紧张,我能胜任经理安排的工作吗? 能跟上威马的步伐吗?威马发展的太快了! 去年来威马实习,是以一个高中生的身份来体验工人 生活的,今年不同了,今年我成了一名大学生,身份的不 同,让我对自己和工厂都有了新的认识和要求。首先,我 庆幸的是经理能给我一次锻炼的机会,我一定要以更高的 标准来要求自己,磨炼自己,我更应该把自己对威马的认 识总结出来,以期对威马有些微的帮助。 中国加入世贸组织,给我们带来了很大的商机,但同 时也给我们带来了更大的挑战,我们面临着更多更强的国 内外的竞争对手,如果我们自己没有清醒的认识,仅仅依 靠政府的支持,跟在政府改革的后边,我们势必会处于被 动地位。在加入世界贸易组织之后,政府需要对内资外资 企业实行同等的待遇,难以制定和实施偏向内资中小企业 的政策措施。因此,增强企业竞争能力,主要是通过我们 自身的努力。针对这种形势,我们厂也要在产品的种类及 科技含量上下功夫,在销售渠道上开辟新路径。这显然己 是刻不容缓的事情了。虽然我们公司在技术进步方面比较 重视,但公司应该在自己的技术上有个合理的定位,抓好 员工培训,这是知识更新和技术进步的必要途径。 实践内容 一、 首先在同事的耐心指导下学会了计量器具的使用, 能够准确的运用计量器具进行产品检验。 二、 能够对原材料进行检验,对原材料的含量进行了 认真的学习,并做了系统的归纳。 三、能熟练对柱塞、泵筒进行检验。 四、对标准件的检验有了初步了解,现在看着图纸能 够进行标准件的检验。 五、成功的完成了第一次去大港出差的任务,对出差 有了切身的体会。 工作体会 质检是一项具有高度责任心的工作,需要一定的技术 性和协调性,是企业中的“大盖帽”,具有一定的裁判权利。 但同时也是一个费力不讨好的差使,因为对于生产部门来 说,质检就是要给他们“挑毛病”,如果认真了,难免就会 得罪人,但质检敷衍、不认真,吃亏的最终还是企业本身。 所以,质检一定要由认真负责的人来做,而且要绝对和生 产分开,才能更好地对产品质量把好关。对于公司合并质 检一事,实在让人难以理解。我认为,质检可以由经理直 接管理,而不能让任何部门左右,这样才有提高产品的质 量,形成良好的监督。如果一遇到问题就找不出责任人, 最后这个黑锅只能是由质检部门来背。我们公司有能力健 全企业管理体制,“举一纲而万目张,失一机而万事毁”, 不能用职能管理的手推职能管理的山。工作要简化而不是 简单化。再就是质检部领导换代太快,造成了管理断层, 应当适当的调整一下质检部长在任的期限,这样就能减短 质检部暂时无领导的时间。希望我再回威马的时候,看到 的是一个健全的管理体系。 公司存在问题及本人建议 公司的发展要靠大家的共同努力,我虽是实习生,但 我同样是威马的一员,对于我所看到的公司现在存在的一 些问题,我认为我有义务提出: 一、 现在职工思想问题严重,生产管理有问题。我们 应当充分发挥民主意识,让职工选出自己心目中的生产管 理者,时刻关注职工的思想动态,定期召开职工大会,使 管理者和职工之间畅通言路,及时消除不必要的隔阂,充 分调动广大职工的工作积极性,才是上策。 二、 财务制度有待于进一步规范,财务要独立,不得 参与公司招聘、面试等一系列事宜,应当把精力集中到自 己的本职工作上去。财务室一定要加强安全意识,不要让 外人随便入内,更不要把面试的场所搬到财务室,这没必 要,也不利于公司的安全。 三、我们外协的产品太多,下一步应逐渐投入设备, 引进技术,减少外协产品的数量。比如,增加一台铣床就 可以减少脱节器的数量,这样一来就提高了脱节器的利润。 四、一定想方设法解决公司的用水问题,我们可以不 用村里的水,另辟其他渠道,让公司从上甘岭的困境中走 出。另外在大车间和发黑车间各设立几个水龙头,这样发 黑的时候就不用再用小车推水了,职工在车间也可以方便 的用水。另外应提高发黑的质量,严把程序关,有时为了 省劲就直接把标准件放到里面,这样就造成了发黑出来的 产品成了 “当天黑”,所以一定要加强职工的责任意识。 五、原材料的存放和切割机的放置应合理安排,不能 随处乱放,尤其是切割机在食堂那边很不合理,现在可能 连开关都没有,每次下料都要现接线。我想,只需一个开 关,应该不必让李华师傅亲自来接吧!这还是一个责任心 的问题,有人说“因为不是花自己的钱,让李华干,我现 在是领导了!”这就是某些人的心态。我不知道现在开关换 上了没有,反正21号之前还是没人管!

文档评论(0)

ggkkppp + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档