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年底财务分析报告 到年底，教你怎么写财务分析报告吧!从事实务工作的 财会人员常常对撰写财务分析报告感到棘手，不用担心请看 下面哦！ 财务分析报告的内容与格式 （一） 财务分析报告的分类 财务分析报告从编写的时间来划分，可分为两种：一是 定期分析报告，二是非定期分析报告。 定期分析报告又可以分为每日、每周、每旬、每月、每 季、每年报告，具体根据公司管理要求而定，有的公司还要 进行特定时点分析。 从编写的内容可划分为三种，一是综合性分析报告，二 是专项分析报告，三是项目分析报告。 综合性分析报告是对公司整体运营及财务状况的分析 评价； 专项分析报告是针对公司运营的一部分，如资金流量、 销售收入变量的分析； 项目分析报告是对公司的局部或一个独立运作项目的 分析。 （二） 财务分析报告的格式 严格的讲，财务分析报告没有固定的格式和体裁，但要 求能够反映要点、分析透彻、有实有据、观点鲜明、符合报 送对象的要求。 一般来说，财务分析报告均应包含以下几个方面的内 容：提要段、说明段、分析段、评价段和建议段，即通常说 的五段论式。 但在实际编写分析时要根据具体的目的和要求有所取 舍，不一定要囊括这五部分内容。 此外，财务分析报告在表达方式上可以采取一些创新的 手法，如可采用文字处理与图表表达相结合的方法，使其易 懂、生动、形象。 （三）财务分析报告的内容 如上所述，财务分析报告主要包括上述五个方面的内 容，现具体说明如下： 第一部分提要段，即概括公司综合情况，让财务报告接 受者对财务分析说明有一个总括的认识。 第二部分说明段，是对公司运营及财务现状的介绍。 该部分要求文字表述恰当、数据引用准确。 对经济指标进行说明时可适当运用绝对数、比较数及复 合指标数。 特别要关注公司当前运作上的重心，对重要事项要单独 反映 具体可借助一些财务分析软件，比如对应收、应付、销 售情况等数据进行同比和环比等分析。 公司在不同阶段、不同月份的工作重点有所不同，所需 要的财务分析重点也不同。 如公司正进行新产品的投产、市场开发，则公司各阶层 需要对新产品的成本、回款、利润数据进行分析的财务分析 报告。 第三部分分析段，是对公司的经营情况进行分析研究。 在说明问题的同时还要分析问题，寻找问题的原因和症 结，以达到解决问题的目的。 财务分析一定要有理有据，要细化分解各项指标，因为 有些报表的数据是比较含糊和笼统的，要善于运用表格、 示，突出表达分析的内容。 分析问题一定要善于抓住当前要点，多反映公司经营焦 点和易于忽视的问题。 第四部分评价段，作出财务说明和分析后，对于经营情 况、财务状况、盈利业绩，应该从财务角度给予公正、客观 的评价和预测。 财务评价不能运用似是而非，可进可退，左右摇摆等不 负责任的语言，评价要从正面和负面两方面进行，评价既可 以单独分段进行，也可以将评价内容穿插在说明部分和分析 部分。 第五部分建议段，即财务人员在对经营运作、投资决策 进行分析后形成的意见和看法，特别是对运作过程中存在的 问题所提出的改进建议。 值得注意的是，财务分析报告中提出的建议不能太抽 象，而要具体化，最好有一套切实可行的方案。 财务分析报告的内容与格式 1、建立台账和数据库。 通过会计核算形成了会计凭证、会计账簿和会计报表。 但是编写财务分析报告仅靠这些凭证、账簿、报表的数 据往往是不够的。 比如，在分析经营费用与营业收入的比率增长原因时， 往往需要分析不同区域、不同商品、不同责任人实现的收入 与费用的关系，但这些数据是不能从账簿中直接得到。 这个时候可以借助像奧威智动power-BI等财务分析软 件来取得相关的分析数据，因为在财务分析软件以下这些分 析数据是可以很容易就得到的 1） 各区域的销售情况如何?哪些部门贡献了最大的收入? 而这些部门又主要在销售些什么产品？哪些产品贡献了主要 的利润?而这些产品又主要销往哪些区域？ 2） 哪些客户的应收账款最多？各部门负责的应收账款结 构是怎么样的？与上期同比是增长了还是下降了？ 3） 本期的利润情况与上期相比情况如何?主要是因为哪 个部门的业绩变化导致了结果的出现？ 4）本期大于10000元的费用有哪些?这些费用主要花在 了哪些部门上? 5）核心产品的往年销售情况如何? 2、关注重要事项。 财务人员对经营运行、财务状况中的重大变动事项要勤 于做笔录，记载事项发生的时间、计划、预算、责任人及发 生变化的各影响因素。 必要时马上做出分析判断，并将各类各部门的文件归类 归档。 3、 关注经营运行。 财务人员应尽可能争取多参加相关会议，了解生产、质 量、市场、行政、投资、融资等各类情况。 参加会议，听取各方面意见，有利于财务分析和评价。 4、 定期收集报表。 财务人员除收集会计核算方面的有些数据之外，还应要 求公司各相关部门（生产、采