钢铁施工企业项目管理实施的研究-工商管理专业论文.docxVIP

中文摘要工程项目管理是一个复杂、艰巨的系统工程，是现代施工企业管理的关键， 中文摘要 工程项目管理是一个复杂、艰巨的系统工程，是现代施工企业管理的关键， 加强项目管理的根本目的在于时间、技术、资金、入力、物力有限的条件下，通 过科学的管理，以达到项目成本、进度、质量的最优控制和有效统一。工程项目 是施工企业的窗口，施工和管理的基点，经济效益的源泉。以工程项目管理为中 心，提高项目的运作质量，是施工企业生存和发展永恒的主题。 本文以项目管理的基本理论为出发点，简明扼要地阐述了国内外项目管理的 现状，对施工企业在实施项目管理过程中存在的问题进行较为全面的分析。通过 对钢铁施工企业实际情况的剖析，并结合自身多年施工项目管理的经历，在项目组 织形式，以及项目施工的进度和成本管理进行了重点说明。采用适合强矩阵的项 目组织形式，解决施工企业当前存在的管理上的冲突；在进度管理方面分析了施 工进度拖延的原因以及采取的措施，同时详细地论述了施工的前期准备，进度计 划的编制实施和控制；在成本方面提出项目成本控制原则和成本管理实施与控制 的方法，同时对施工项目成本进行合理的分析；在质量管理方面，从人．机-料．法 ．环的角度对影响质量的因素进行了分析，结合实际情况，提出质量控制的重点和 流程；在安全方面分析了安全事故发生的原因并提出应采取的措施。 本文机构第一章以研究的背景和内容及意义为起点，第二章通过对基本理论 的论述，结合钢铁施工企业的实际现状用四章的篇幅对项目组织形式，进度、成本、 质量和安全进行论述。经过分析和研究，针对钢铁施工企业的实际情况，就该类 企业实旌工程项目管理的相关内容提出了切实可行的方法。 关键词：钢铁施工企业施工项目管理组织形式进度成本 AbstractEngineering Abstract Engineering project management is a complex，tremendous system，furthermore，it is the manageable key point for the modem construction enterprise．功e basic purpose of strengtherming project management is to achieve the optimum control and efficient unity for the project cost，progress and quality,under the limited condition of schedule，technical，money,manpower and material resourse．the engineering project is enterprise，the basic point of construction and management，and profit source．In the center of engineering project management，enhancing the operating quality of project,is the eternal theme on surviving and developing for the contraction enterprise． On the starting point of departure for the basic theory of PM，nle article simply describes the home and abroad status for PM；and overall analyes the existent problem which happens during carrying out the PM．the article emphasizes the project of organization，constructing progress and cost management by the way of combining the analyzing the actual situation of iron and steel construction company and years of experice on construction PM．By using the project organizing form of strong matrix it SOWCS the present managing conflict for construction enterprise；In the field of progress