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— * — — * — — * — 绩效概述 绩效管理 绩效管理实施过程 KPI与BSC 第 * 页 — * — 过渡页 TRANSITION PAGE 第 * 页 — * — — * — 第一章 领导 1.2 领导与管理 — * — 第一章 领导 1.3 领导的方式 — * — 第一章 领导 1.4 领导者概述 — * — 第二章 领导力 — * — 第二章 领导力 2.1 领导力的定义 — * — 第二章 领导力 2.2 领导力的组成 — * — 第二章 领导力 2.3 领导力的提升 — * — — * — “十三五”期间专业建设“123工程”的设想 一、建设一个示范性品牌专业 拟将市级精品特色专业“文秘”专业建设成为示范性品牌专业。以全国最优的文秘专业为标杆,设计创建计划,力争三年内达到或超过标杆专业,在全国起到引领和示范作用。 “十三五”期间专业建设“123工程”的设想 二、建设二个品牌专业 拟将市级精品特色专业“会计”专业和“计算机网络技术”专业建设成为品牌专业。以上海市最优的相应专业为标杆,设计创建计划,力争三年内达到或超过标杆专业,在上海起到引领和示范作用。 “十三五”期间专业建设“123工程”的设想 三、启动三个重点项目与活动 — * — — * — — * — 绩效概述 绩效管理 绩效管理实施过程 KPI与BSC 第 * 页 — * — 过渡页 TRANSITION PAGE 第 * 页 — * — — * — 第一章 领导 1.2 领导与管理 — * — 第一章 领导 1.3 领导的方式 — * — 第一章 领导 1.4 领导者概述 — * — 第二章 领导力 — * — 第二章 领导力 2.1 领导力的定义 — * — 第二章 领导力 2.2 领导力的组成 — * — 第二章 领导力 2.3 领导力的提升 — * — — * —

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