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（二）合理性仓储管理在私营企业中的重要性 仓储管理是现代物流不可或缺的重要环节。首先，仓储管理是对货物质量的保证；其次，仓储管理是保证生产顺利进行的必要条件；最后，合理性的仓储管理是加快商品流通、节约流通费用的必要手段。因此在淄博市建立仓储、物流一体化的现代化的物流中心公司，研究其仓储管理模式十分必要。通过淄博国通物流有限公司这几年的运作来看，达到的经济效益也是比较可观的。 （一）加强办公室员工管理方面的工作。 （1）建立健全各种例会制度。（2）出台管理制度，规范劳动纪律，严禁工作期间串岗、说笑、打闹等不严肃行为。（3）建立健全奖惩机制，提高员工的工作效率，激发员工的潜能和工作积极性。（4）每周进行一次卫生检查，检查的内容包括办公车辆。（5）规范办公用车的私自加油、维修行为。（6）定期组织相关人员对罐区、设备及消防设施进行安全检查，树立坚实的安全意识和理念，切实把安全这个头等大事抓起来、落实好，不要当口号挂在口头上。 (二)依据本公司的主营目标，规范作业流程，提高效率。 在装卸车管理上：要及时完成生产任务，坚持见单装卸车，确保安全生产。及时加油，确保每次加满。每辆车正确打好铅封，对好铅封号码。 在设备管理上：机泵日盘查，润滑油检查。工具库摆放整齐。 在安全管理上：每月最低两次安全会，其中一次为实际演练。严格按劳保穿戴要求上岗。认真做好静电接地工作。 （三）加强落实门卫管理