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青蛙王子创新铸就品牌实力成就未来 从一家作坊式的小工厂到一家拥有自主品牌 和雄厚科研力量的儿童日化用品企业；从“订单式加 工”的代工厂到走出国门并购美国品牌，进而参与国 际竞争的国际化企业；从苦守国内二三线市场到逐步 开发北京、上海等一线市场，努力成为与国际品牌相 抗衡的国内一线品牌……青蛙王子集团的每一步都走 得坚实有力。 青蛙王子集团迄今已走过16年，它不断挑战自我、 超越自我、拼搏进取，成为儿童日化行业民族品牌中 一枝绚丽奇葩。现如今，公司正值风华正茂，以前瞻 性的思想、踏实的行动、持续不断的创新精神，引领 中国儿童日化产业发展的未来。 勇立潮头精彩源自创新 走进青蛙王子公司新工业园建设现场，一派紧张 繁忙的画面映入眼帘，机器轰鸣、车辆穿梭，占地100 多亩的新工业园正在紧张有序的建设中。“有了新工业 园，我们可以进一步扩大生产规模，增强科研实力， 改善员工的生活福利待遇。”在机器的轰鸣声中，总经 理李振辉大声地记者介绍。 眼前热火朝天的繁忙景象和已见雏形的工业园， 与以往作坊式的工厂相比，己不可同日而语。“这么大 变化，靠的是什么？” 青蛙王子公司总经理李振辉斩钉截铁地回答道： “靠的是企业不断创新。” 青蛙王子公司在中国日化行业中摸爬滚打，深刻 领悟创新的重要性。青蛙王子公司每年投入巨资到新 品研发中，为中国宝宝提供专业的儿童护理用品。李 振辉告诉记者：“我们做儿童护肤产品已经很多年了， 始终以‘专心致意，儿童护理’为宗旨，做适合中国 儿童使用的日化产品。我们不断增设和投入科研机构， 聘请科研专家，是为了努力提高产品的科技含量和附 加值，提高产品竞争力目前，青蛙王子公司的产 加值，提高产品竞争力 目前，青蛙王子公司的产 品不断推陈出新，先后开发及生产经营了“青蛙王子” 儿童护理系列、“双飞剑”及“深呼吸”家庭卫生用品 系列等三大国内知名品牌。特别是“青蛙王子”品牌 在广大消费者心目中已建立起一定的知名度与美誉度 青蛙王子公司一直坚持用品质说话，不断提升产 品质量，2007年，“青蛙王子”这一品牌被评为中国 日用化学品及化妆品行业最具开发潜力的十大国内品 牌，及荣获“中国驰名商标”称号。据公司相关负责 人介绍，这些荣誉的获得与他们严格的管理密不可分。 他们以严格的管理来保证产品品质，严把采购关口， 不仅定期进行对供应商的严格评估，而且每一批进厂 的原材料都要经过严格的检验，以确保原材料品质优 良，安全可靠。其在选用原材料上，注重“有机”、“天 然”，因此“青蛙王子”儿童护肤用品极少有过敏反应， 多年来在市场上拥有较高的声誉。 在国内，儿童日化用品市场上的品牌为数不多， 尚未出现百家争鸣的现象。今后如何把握契机，下好 儿童日化用品这盘棋？青蛙王子（中国）日化有限公 司总经理李振辉对此有着独到的见解:“随着消费市场 的不断成熟，人们对产品的关注焦点已从‘出身’，转 向品质、品牌，这为我们企业的进一步发展提供了契 机。目前青蛙王子在二、三线城市和农村市场已经建 立了比较完善的产品销售网络，培养了一大批忠实的 消费群体。而像北京、上海等一线城市，却是我们的 ‘短腿’。今后，我们要在精耕细作二、三线市场的基 础上，发挥我们的优势，不断练好‘内功’，理性地进 行研发创新、着力进行企业品牌营销、实施多元化品 牌战略，大力开发一线市场，实现企业的跨越式发展。” 目前，青蛙王子公司推出的新产品己经逐步向高 端迈进，同时企业的各方面标准也向高端品牌转化。 “面对日新月异的市场变化，本土品牌要随需应变， 我们正在开发适合0-3岁婴妇儿使用的产品，开发出 了婴儿纸尿裤、婴儿洗浴产品、婴儿护肤用品。而且 我们的市场渠道也在拓宽，开始逐步进军北京、上海 等一线城市，加大对家乐福和沃尔玛等大型一线超市 的开发力度。”李振辉说。 借船出海融入国际舞台 对于一个土生土长的民族企业来说，国际化是一 个梦想。 总经理李振辉一直有这样一个想法：拓展国际市 场，创造世界知名品牌。“我国的品牌和国外相比，还 存在着很大差距，我们应该抓住机会去主动缩小差距。 古语有云：“博观而约取，厚积而薄发。”在迈向 国际化的道路上，青蛙王子公司步履坚定。早在2004 年，其国际化战略就已初见端倪。为了及时与海外市 场对接，公司成立国际贸易部，获得对外贸易经营权， 开始为外国品牌代工。通过为外商代工，该公司储备 了一定的外贸专业人才，并从参与国际竞争中，提升 了企业的综合素质，完善了品牌的运作体系。2008年， 国际金融危机来袭，大部分企业遭遇寒流，但就在这 一年，青蛙王子集团凭着敢想敢干的拼搏精神，靠着 积累的丰富经验，走出国门成功收购了美国老字号 Solar公司旗下的两大品牌及3000多个终端，开辟了 新的国际品牌之路，在其十余载的发展历程中写下了 浓墨重彩的一笔。 海