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- 2018-12-15 发布于广东
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项目部伙食管理规定.doc
项目部伙食管理规定
XXX工程有限公司
XXX项目
XXX工程有限公司
2017年3月8日
XXX工程有限公司
一、 管理原则
管好和花好每一分钱,不浪费,不外流,讲求上生,搞好调剂,让员
工吃的放心,吃的健康。
二、 组织机构
为了加强对项目部食堂的管理,不断提高食堂为项目施工、职工服务
的质量和水平,确保膳食卫生、安全。特成立项0部膳食管理领导小组。
项目膳食管理领导小组要在项目部的统一领导下,负责项目部食堂具
体管理事宜。领导小组由项S总会计师,办公室主任及各部门主管、管理
员、炊事员组成。
具体名单如下:
组长:XXX
副组长:XXX
组员:XXX
厨师及保洁班组:XXX
三、岗位职责 制定各职位项目部食堂管理分工职责
组长职责:
1、 研宄探索项目部食堂工作不断深化改革的途径,推行食堂科学化
管理,充分发挥组织,领导,指挥,协调,控制,反馈等管理功能,合理
利用人,财,物,提高管理效益,办好项冃部食堂。
2、 加强炊管人员的思想政治工作,树立为项目顺利进行和施工人员
生活服务的思想,在经济承包责任制的基础上,以办好大众化伙食为主,
采取多渠道,多形式办灶,为项B施工人员提供满意的膳食服务,确保就
餐者吃的营养合理,吃的可口,吃的上生。
副组长职责:
1、 实施食堂科学化管理,合理使用人、财、物实行责权相结合的责
任管理。
2、 制定伙食发展计划,确定阶段工作目标,监督检査各类岗位责任
落实情
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况,有的放矢开展工作,运用科学管理手段,分析,总结工作经验,
实现目标管理。
3、 负责食堂FI常行政工作,组织安排人员的职业道德,遵纪守法教
育,监督检查各食堂岗位责任制的执行情况,重大问题要集体决策,分工
负责的工作要敢丁?处理。
组员职贵:
1、掌握职工就餐规律和生活变化要求,制定和修改伙食发展规划,
确定各阶段的工作目标,落实目标责任制的管理步骤以及各食堂岗位的职
责,少讲空话多办实事,切实抓好伙食管理。
2、 抓好安全生产和饮食卫生工作,督促帮助食堂建立健全卫生责任
制。杜绝人身安全事故和设备事故。采取各种措施,切实抓好饮食卫生,
防止事物屮毒。
3、 抓好伙食改革的实践,总结,分析和理论研宄,适应时代特点,
满足项目部日益增长的物质文化生活要求,不断改革伙食管理,有所创新。
厨师及保洁班组职责:
1、 认真贯彻食堂企业化管理制度。在食堂办公室主任的领导下,按 照冃标管理的原则,负责本食堂一H三餐主(副)食安排,计划,制作等管 理工作。合理组织劳力,作好小组成员工时定额完成情况的记录,核算工
作,严格考勤。
2、 安排食谱,组织生产,掌握每日主(副)食品用量,提供采购计划,
抓好成本核算,作好日用料成本记录,严格管理,减少浪费,堵塞漏洞,
及时平衡盈亏。
3、 组织班组人员学习烹饪,面点技术,把住各工序的质量关,实行
全过程的质量管理。检查伙食卫生,督促木组人员认真落实岗位职责,清
扫包干的卫生地段,做现熟食品加盖,防蝇,防鼠并组织好开饭前和饭后
整理结束工作。
4、 以身作则,严以律己,不搞特殊化。经常主动深入施工现场屮,
征求就餐者的意见,积极改进工作。
四、伙食标准及采购核销流程
主菜(肉菜、素菜、汤菜):15元/人/天,即早餐3元、午餐6元,
晚餐6元。该项由炊事员向财务部预领1周(7天)的菜费,并按菜谱指
南采购,在公示账簿上记录每餐各菜品采购的数量、单价、合价,计算每
天的总菜费、人均菜费(详见样表)。本周结束,炊事员向财务部报账结
算,并预领下周的菜
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费。
燃气、炊事用具、米油盐佐料等:费用另计。该项由炊事员向财务部
提交申请采购清单,即时报销,并在公示账簿上记录每次采购物品的数量、
单价、合价。
由炊事班负责悬挂、维护、管理、审核公示账簿。
五、食堂工作纪律、卫生要求
1、 食堂要保持清洁卫生,每餐后必须对食堂的座椅、地板进行清理、
擦拭。操作台用后及吋擦洗,仓库好橱柜内物品摆放整齐,菜池内不得冇
杂物。食堂庭院及时清扫,不得有废纸、塱料袋等杂物。
2、 每周制定食谱(参照菜谱编制指南,见附件),要用心计划、用心
采购、用心调剂,要想方设法让员工吃好。采购粮食要认真筛选,不采购
陈粮、发霉变质粮食;采购鱼、肉类食材要保证质量;采购油、盐、酱、
醋等要采购正规厂家生产的产品,要杜绝采购伪劣产品。
4、 每餐准时开饭(详见就餐时间表)。多数员工在外加班未归除外。
5、 炊事员使用炊事械具或用具要严格遵守操作规程,防止事故发生。
下班前,要关好食堂门窗,检查各类电源气源幵关设备,做好防盗防火工
作。
6、就餐员工应养成良好的个人卫生习惯,爱惜粮食,不铺装浪费、
不随地乱扔厨房垃圾。厨房、餐厅内做好防治苍蝇、蚊子、蟑螂、老鼠的
措施。
8、本规定由全体就餐员工共同遵守及互
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