如何完善货运与清关（2天）.docVIP

采购与供应链系列课程之： PAGE PAGE 1 如何完善货运与清关（2天） 【时间/地点】 1月 2月 3月 4月 5月 6月 14-15北京 21-22北京 18-19北京 15-16上海 20-21上海 24-25上海 【培训费用】 3980元/人（包括会费，讲义，证书） 【课程收益】 本课程将国际惯例与中国实际相结合，使学习者能够全面掌握货物进出口管理的流程和方法，熟悉国际贸易运输中的各种国家政策和规定，了解各个环节中的关键点和管控方法，合理安排货物运输和办理各种手续，改善进出口运输业务流程的效率、效益、准时性和可靠性，成为掌握货运手续和流程的专家. 【课程对象】 物流、采购经理及主管人员负责公司进出口业务的人员，从事公司采购和物流管理及实务操作的人员，对海关、进出口检验等相关手续感到困扰的企业希望对运输过程加强控制，提高准时率降低风险和成本的企业. 【课程大纲】 1.货运管理 管理运输过程 国际航空运输、海运、多式联运简介 最重要的运输方式-集装箱运输的单证及实物流程 国际贸易保险与理赔 本埠货运：物流供应商评估与选择及运输谈判 运输的财务管理：成本控制与结算 运输合同管理：提单与风险防范 2.通关与检验检疫 通关流程，商品检验，外汇核销及许可证管理 中国的报关管理制度一般贸易方式下国际货物的通关加工贸易方式下国际货物的通关 保税货物通关 特殊货物通关 运输工具通关 3.货运和通关代理的管理 资质审核 定期评估 王老师 Rice 王先生是对外经济贸易大学国际贸易系经济学学士；复旦大学－麻省理工学院国际工商管理硕士（International MBA）；并曾在瑞典斯德哥尔摩大学商学院学习国际商务。现任慧卓公司销售、领导力的等领域签约讲师。 在近20年的工作经历中，王先生曾在中国轻工业品进出口总公司工作，先后担任物流主管、销售经理和上海分公司副总经理。在担任上海分公司副总经理期间，实际负责分公司的全面运营，不仅对产品的销售和市场有更全面的体会，更积累了进出口公司的运营管理经验，从战略和管理的角度来加强销售和市场工作；2005年起王先生加盟了新加坡金鹰国际集团，负责集团主要产品在中国市场的大客户销售和管理，更加在管理实践中融会贯通了其在销售和客户管理方面的技能和经验；2009年起王先生开始服务于欧洲著名培训公司CEGOS（中国），进入管理培训行业； 2013年起王先生开始服务于慧卓等公司，凭借其多年的工作经验，为客户企业和学员分享其在销售、市场、客户管理等方面的心得。 王先生不仅通过学习，在企业的现代管理方面有丰富的知识和技能，也通过多年打拼，在企业的销售、市场和客户管理方面有较深的实践工作经验。 王先生在企业培训中逻辑清晰，内容丰富，并将理论和实践相结合，擅长和学员分享其以往的知识经验；亦能吸收国外先进课程的精华，将其传授给中国学员。王先生授课时能够带动学员参与，共同研讨各种问题和案例，并启发和引导学员自主找到解决方案，学员普遍反映受益匪浅。在针对企业客户的培训中，王先生会提供若干解决方案，能帮助企业切实加强管理，提高员工的素质和技能。 王先生主讲的课程包括： 《实用采购技巧》 《战略供应链管理》 《采购管理技能训练》 《国际采购实务》 《卓有成效的采购谈判》 《供应商开发与管理实务》 《工厂库存管理》 《仓储管理实务》 《高效物流管理》 《完善货运与清关》 《客户关系管理》 《大客户开发与管理》 《成功的销售技巧》 《卓越客户服务》等 王先生服务过的部分客户： 上海巴斯夫聚氨酯有限公司 博世（中国）投资有限公司 飞利浦（中国）投资有限公司 上海西门子开关有限公司 上海高桥加德士润滑油有限公司 吉田建材苏州有限公司 江苏常牵庞巴迪牵引系统有限公司 上海诺华动物保健有限公司 梅里亚动物保健有限公司 伟巴斯特车顶供暖系统（上海）有限公司 福斯润滑油（中国）有限公司 亨特道格拉斯工业（中国）有限公司 格兰布朗（上海）商贸有限公司 苏州工业园区生物纳米科技发展有限公司 先正达（苏州）作物保护有限公司 宝适汽车部件（太仓）有限公司 咨询电话；400-086-8596  报名回执 课程主题 / Topic: 课程日期/地点/DateVenue: 报名学员信息 / Registrant Information: 公司名称/Company 参加人姓名/Name 部门/Dept. 职务/Title 电话/Tel. 手机/Mobile 邮件/E-mail 付款方式Payment 请最迟在培训前5个工作日把培训费汇入慧卓公司帐号，以收款时间为准 支付信息 公司名称：慧卓企业管理顾问（北京）有限公司 开户银行：中国工商银行股份有限公司北京清河镇支行 银行帐号：0200006109200252029