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K/3生产任务管理培训 生产任务单概述 生产任务单来源： 1、手工录入的生产任务 2、手工分割的生产任务 3、根据销售订单建立的生产任务 4、主生产计划MPS投放的生产任务 5、物料需求计划MRP投放的生产任务 6、项目MRP计划投计的生产任务 生产任务单类型 1、普通生产任务（不进行工序跟踪） 2、工序跟踪生产任务 3、受托加工生产任务 4、返工加工生产任务 生产任务单状态 计划、确认、下达、挂起、结案 生产任务单建立 一、手工建立生产任务单 P107 重点项目（批号、 BOM编号、工艺路线、生产类型、成本计象、完工入库上限、完成入库下限、完工入库超欠收比例 注意：普通订单的生产任务在生产投领料、工序跟踪与生产统计时处理不同： 1、普通订单的生产任务在确认时自动按BOM展开生成生产投料单； 2、返工类型 的生产任务单的生产投料单在生产投料单上需要领出的物料是产品本身，可以增减修换件； 3、不跟踪工序的生产任务将不能建立工序计划单 4、生产统计时按生产类型分类统计 5、正确的选择BOM、工艺路线，关系生产投料的准确性 6、计划开工日期、完工日期不能为企业非工作日 7、生产任务单的实作数由生产任务汇报反写，如果进行检验合格数由完工入库检验单反写 二、销售订单生成生产任务单 P109 三、MPS，MRP投放生