关于智能所发展战略的思考.ppt

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关于智能所发展战略的思考

* CHINESE ACADEMY OF SCIENCES * 关于智能所发展战略的思考 中国科学院合肥智能机械研究所 梅涛 一、历史回顾 二、现状分析 三、发展战略 四、结 束 语 2008年11月7日于汤池 一、历史回顾 中国科学院华东自动化元件与仪表研究所(1962) 国防科委1123研究所(1968) 解放军总后勤部3609工厂(1970) 安徽无线电厂(1973) 安徽无线电研究所(1975) 中国科学院合肥智能机械研究所(1979.10.8) 五机部(1970) 安徽电子科学研究所(1979.4) 安徽计算机厂(?) 1、历史沿革 2、建所阶段(1979~1986年) 1979年12月12日,智能所向中国科学院报送80、81年科研计划。总目标是:经过艰苦奋斗,刻苦学习,逐步掌握“人工智能控制系统”的基本理论和技术,努力把我所建设成为中国科学院智能机械研究中心之一。 1980年9月6日,智能所制定了“关于我所十年科研发展方向的初步设想”,总目标是:经过若干年的艰苦奋斗,培养和充实专业队伍,掌握智能系统的基本理论与技术,努力建设成为科学院智能系统研究中心之一。工作重点:智能感官系统、元件及智能系统的理论与技术。 1983年11月22日,所务会议研究确定了所的科技改革方案,提出以信息检测科学为主攻学科方向。 1986年9月,经所学委会讨论,颁布了智能所发展战略纲要(草案)。学科方向确定为:主攻以智能机器为目标的机器智能技术及为之配套的传感技术。有关敏感元件与新型传感器的研究向深度发展,并积极开拓与主攻方向的联系。优先发展主攻方向的研究,相应发展有关敏感元件与新型传感器的研究。并提出要在“七?五”期间完成若干重点课题,达到全国一流水平,在“八?五”期间把智能所建成全国一流研究机构。 3、自主发展阶段(1987~1999年) 1987年5月19日所长任期目标上报中国科学院。1987年11月,中国科学院技术科学与开发局批复:①同意以智能技术和传感器技术为重点,发展学科,开发产品;②要注意应用研究工作的面不宜过宽,应突出重点。要组织力量切实加强开发工作,要抓住几个社会需要的拳头产品和技术,同时需要采取具体措施提高经费自给能力,完成所提经费自给目标。 1987年创办第一个高新技术企业“科温公司”。 1988年成立传感技术国家联合重点实验室及厚膜专业点。 1988年迁入科学岛。 1991年建立863自动化领域机器人传感技术实验室。 1992年成立高技术公司,1993年成立天安消防电子设备厂,1994年成立奥力智能系统公司,1996年成立蓝岛智能技术有限公司、安徽视窗公司等。 1998年成立传感系统工程研究中心和智能技术研究室。实行课题全成本核算管理办法。 1999年成立科源传感公司、英科智控公司。 4、方向调整阶段(1999~2004年) 1999年在中科院研究所分类定位工作中,未能进入基地型研究所序列。 2000年我所“智能传感系统”、“农业信息技术”两个学科方向纳入到中科院知识创新工程(二期)科学岛基地建设的十大重要发展学科和方向之中。 2001年11月9日中科院宣布智能所整体转制,向组建企业法人过渡。 2002年智能所转制工作组在进行充分调研和分析后,形成了智能所不宜转制为企业的意见,并向科学院领导作了汇报。 2003年5月27日路甬祥院长视察科学岛,明确指示智能所将学科方向调整为 “仿生感知与智能”。 2003年10月举办“中科院信息获取科学国际学术研讨会”,会上决定创办《International Journal of Information Acquisition》。 2004年智能所整体进入中国科学院合肥物质科学研究院。 5、创新发展阶段(2005年起) 2005年5月根据创新方案进行布局。 一个学科:仿生感知与智能 两个方向:仿生感知与控制 智能信息系统 三个平台:仿生感知与控制 智能信息系统 仿生微纳米技术 四个项目:仿生感知机器人 数字农业智能信息系统 特种微纳米传感器与安全监控系统 智能机器关键技术研究与应用 2005年10月召开“仿生感知与智能论坛”,邀集国内外知名专家研讨智能所发展战略,提出了智能所的使命和愿景。 使命(Mission) 通过信息技术、物质科学与现代系统科学技术的学科交叉,探索和发展仿生感知与智能科学技术,面向能源、环境与国家安全领域,为人类生存、发展环境的改善与延伸提供先

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