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國際運籌管理 授課者：林鳳美 老師 授課班級：日四技國企三甲 網路教學方式：輔助式網路教學 課程主要教材 全球運籌-國際物流管理 龍道格.蘇雄義.賈凱傑 著 華泰文化出版 課程參考資料 1.物流配送管理資訊系統操作手冊 唯鼎企管資訊有限公司 著 2.全球運籌管理 朱海城博士著 新陸書局出版 3.全球運籌管理 張瑞芬.侯建良主編 國立清華大學出版 4.CILT物流基層幹部認證教材中(英)文版 英國皇家物流與運輸學會台灣分會 出版 5.物流管理(二版) 張福榮著 五南圖書出版股份有限公司出版 課程評量方式 期中考：30% 期末考：30% 平台使用：5% 出席、上機操作、作業：35% 課程簡介 本課程共分四大單元。 第一單元為全球營運管理，介紹全球企業如何進行全球化之 營運作業，主要重點為全球運籌與國際物流導論 、全球搜源與貿易、全球供應鏈管理、策略規劃等專章。 第二單元為國際物流管理，包括中間商及聯盟、存貨管理、公共運籌/物流、資訊系統等專章。 第三單元為物流配送/GPRS管理系統，主要重點為系統簡介、基本資料、倉儲管理、貨運管理等操作專章。 第四單元剖析全球貨運管理，說明運輸規劃、複合運輸與陸上運輸、海洋運輸、航空運輸、港埠與設施等重要全球貨物運輸課題。 課程大綱 第1章 全球運籌與國際物流導論 第2章 全球搜源與貿易 第3章 全球供應鏈管理 第4章 策略規劃 第14章 中間商及聯盟 第15章 存貨管理 第17章 公共運籌/物流 第16章 資訊系統 課程大綱 物流配送/GPRS管理系統第1、2章 物流配送/GPRS管理系統第3章 物流配送/GPRS管理系統第4章 第5章 運輸規劃 第6章 複合運輸與陸上運輸 第7章 海洋運輸 第8章 航空運輸 第9章 港埠與設施 課程進度表 第一週 第1章 全球運籌與國際物流導論 第二週 第2章 全球搜源與貿易 第三週 第3章 全球供應鏈管理 第四週 第4章 策略規劃 第五週 第14章 中間商及聯盟 第六週 第15章 存貨管理 第七週 第17章 公共運籌/物流 第八週 第16章 資訊系統 第九週 期中考 課程進度表 第十週 物流配送/GPRS管理系統第1、2章 第十一週 物流配送/GPRS管理系統第3章 第十二週 物流配送/GPRS管理系統第4章 第十三週 第5章 運輸規劃 第十四週 第6章 複合運輸與陸上運輸 第十五週 第7章 海洋運輸 第十六週 第8章 航空運輸 第十七週 第9章 港埠與設施 第十八週 期末考 課程學習目標 1.使學生了解全球運籌-國際物流管理的理論與相關知識。 2.使學生具備操作物流配送/GPRS管理系統軟體的能力。 3.培養學生未來從事物流工作時應有的職業倫理與道德。 4.理論與軟體操作實務結合以應用在相關專業領域。 第2章全球搜源與貿易 本章綱要 壹　全球搜源 貳　銷售條款及運送條款 參　國際政治經濟 肆　國際貿易存在的理由 伍　國際貿易的形式 壹　全球搜源 促使企業進入全球市場之因素 企業進入新市場的方式 生產分工 搜源 以物易物 促使企業進入全球市場之因素 國際性顧客 國際化競爭 法規 全新、擴張的市場 規模經濟 企業進入新市場的方式 出口(export)：最不具承諾的選擇，僅進行個別銷售並從母國出口產品。 契約(contract)：含技術授權(licensing)、特許經營權(franchising)或長期銷售合約(long-term sales contract)。 合資企業(joint venture)：企業進入國外市場時，與地主國之企業共同成立一家合資公司。 獨資子公司(wholly owned subsidiary)：外國公司於國外市場收購或建立一家子公司。 生產分工 公司將不同階段的生產工作分配到全球各地的子公司或其他公司，致力於本身的核心競爭力上。 搜源 為一連串各項攸關「該從誰／從那裡獲商品、物料及服務」的決策活動。 以物易物 銷售之外的另一種選擇，通常象徵經濟的惡劣。 貳　銷售條款及運送條款 銷售條款(terms of sale) 銷售條款的決定要素 國際商業協會 運送條款 ICC議題 國際移動的成本與時間 Incoterms 2000 銷售條款(terms of sale) 包含所有權從賣方轉移到買方的時點，以及運輸或其他相關活動的安排。 所有權轉移 誰安排貨物轉送並支付運費? 誰承擔整個過程中貨物的損失或損壞風險? 銷售條款的決定要素 風險(risk)：買賣雙方願意接受的風險程度。 地點(location)：買賣雙方可以在不同地點取得所有權。 買賣關係(buyer/seller relations)：買賣雙方可能有關係。 安排運輸的能力(ability to arrange transp