X市政建设企业文化手册.ppt

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X市政建设企业文化手册

X市政建设企业文化手册 序言 莱芜市烟草专卖局(公司)组建于一九八四年一月,莱芜烟草组建 20余年来,在上无片瓦、下无立足之地的情况下,从租房经营开始,艰苦创业,从小到大,由弱变强,经营规模和经济实力不断壮大。特别是2004年9月,在全省率先实行“统一经营、统一核算、统一管理”的“三统一”运营模式以来,企业发展彰显出巨大活力,实现了经济效益和社会效益的双丰收。 经过二十多年的发展,特别是近三年来,莱芜市烟草专卖局(公司) 领导班子认识到新形势下的企业文化建设,不能满足于历史模式的延续,也不能局限于国外模式的简单模仿,而要立足于新形势下的自立与创新。为了系统的建设企业文化,实现企业的持续发展,莱芜烟草新班子在充分征求群众意见的基础上,结合自身实际,出版了莱芜烟草企业文化手册。 总经理照片和寄语 企业讲诚信,才能赢得市场 企业有“磁力”,才能凝聚人心,延生希望 企业管理依照现代企业标准要求,讲科学,抓规范,处处体现“严、细、实、快”,才能插上腾飞的翅膀 企业坚持“以人为本”,营造良好的文化氛围,才能活力永驻,告别今天的繁荣,走向明天的辉煌 企业文化起源 企业文化内涵 文化管理是管理发展的必然趋势 莱芜烟草企业文化系统构成 莱芜烟草精神文化构成 ???莱芜烟草企业使命 扬红色精神之灵,铸责任莱烟之魂 为国家:通过切实有效的经营活动,饯行国家利益至            上,切实维护国家利益 为客户:坚持客户利益至上,持续提供令客户满意的       服务,不断为客户创造价值。 为社会:培育人才,贡献财富 为员工:了解你的追求,提供一个成就自我理想平台      为社区: 发扬优良传统继续,以公众利益为依归, 员工         都会因为我们的表现和诚信而受大家尊敬 莱芜烟草企业使命阐述企业存在的理由,表明企业为什么存在。莱芜烟草企业使命描述持久性的现实,不受时间范围的限制,对公司内部和外部人员都适用。 莱芜已经打下了深深 “红色精神”烙印。莱芜烟草倡导广大干部员工主观上积极主动,领悟“红色精神”,实践“红色精神”,以“红色精神”为指导,坚持解放思想,实事求是,与时俱进,把握正确的方向,用“红色精神”凝聚人心、激发潜能;放开思路,敢闯敢做,实事求是,科学制定与社会主义市场经济相适应的企业经营发展战略;确立与企业发展战略相适应的决策、营销、创新、人际关系等企业新理念;建立科学、民主、依法的企业决策方式和科学的人才管理方式;确立规范、严格、统一的企业管理制度,使“红色精神”在莱芜烟草行业发扬光大。 为了发扬红色精神,为了实践红色精神,就要用红色精神铸责任莱烟之魂,树立起“责任”意识,对国家负责、对社会负责任、对客户负责、对员工负责,对社区负责任。只有铸就莱烟之魂,才能坚持“利益至上”,才能建立起现代的服务意识和服务方法,才能为国家、为客户,为一且利益相关者创造持续的价值。 莱芜烟草企业愿景 树立现代企业形象,缔造强势服务品牌 发扬红色精神,敢想敢干、务实创新,烟叶种植面积突破三万亩,卷烟销售利税翻一翻; 至真至诚,永远向客户提供满足其需要的良好服务; 展现“追求完美” 人文精神,成为实现理想生活代表; 树立品牌,成为烟草行业知名和受信赖的企业; 快速稳健发展我们的业务,实现规模效应提高效率;实现业内一流的盈利水准 净化市场,提升执法水平,切实维护国家和消费者利益; 建设廉正高效务实的工作团队,以诚信理性的经营行为树立优秀企业形象。 愿景是一个明确、富有挑战性而又可实现的远景目标宣言,愿景陈述公司的发展目标、发展重点和对未来的期望。愿景所描绘的目标是能实现的,但要实现目标不是轻易而举,必须付出努力才能够实现。莱芜烟草的企业愿景是树立优秀现代企业形象,缔造烟草行业强势服务品牌。 企业形象是一个企业在社会公众及消费者心目中的总体印象,是企业文化的外显形态。它影响着企业经济效益的提高和企业的发展。良好的企业形象有助于增强企业的竞争力;有助于开发人才资源;有助于创造良好的外部经营环境;有助于创造最佳的经济效益。 品牌是企业的无形资产,品牌是企业的核心竞争力。品牌经营是企业长远发展、持续经营的持久动力。通过完善执法为民、依法行政的专卖品牌和运转高效、用心服务的服务品牌,加强对市场的控制能力,积极开展物流配送体系建设,打造全新的现代流通企业,形成社会共识,树立烟草行业形象。强势服务品牌是一个有吸引力的品牌,它给人快乐信任和满足,一个强势服务品牌不仅让消费者钟情,也让分销商喜爱。 莱芜烟草核心价值观 坚持国家利益至上、消费者利益至上 为了切实维护两个利益至上的行业共同价值观,莱芜烟草将两个利益至上的行业价值观融入到企业精神、管理风格、企业作风和企业理念中,建立了有自己特色的“企业精神、管理风格、企业作风和企业理念”等 企业精神 以德兴业求

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