中原万科第五园整合营销传播提案.ppt

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中原万科第五园整合营销传播提案

[美 ]规划专家*景观建筑师 A.波特菲尔德 关于新市镇—— 新市镇,顾名思义指的是在原有的市区之外兴建起的新的城市区。从1973年推行新市镇计划以来,香港在30年间先后兴建了9个新市镇:荃湾、沙田、屯门、元朗、粉岭/上水、大埔、将军澳、天水围和东涌。漫步于新市镇,那“成群结队”的四五十层的居民大厦,那布局合理的商业、医疗、教育、文化娱乐设施,令人不禁发出惊叹。入夜,凭海临风的万家灯火,更是让人忍不住去追溯新市镇的成功之道。要知道,30年前,这些地方,有的是旧式的集镇、村落,有的是支离破碎的稻田,有的是灌木丛生的荒坡,有的是随潮隐现的滩淤,如今却变成了数百万香港人生活、工作的乐园;30年前,新市镇起步之初,香港的总人口是400多万,如今是670万左右,30年间香港新增了260万人口,而新市镇所在地区的居民由30年前的50万增加到现在的300多万,差不多也增加了260万,两个几乎相同的数字,无疑说明一个事实:30年间香港的新增人口,并没有增加原有市区的稠密度,而全都被不断兴建的新市镇“消化”掉了。 居住郊区化?郊区城市化? 抛开这个问题我们冷静的来审视第五园:布吉卫 星城的定位、与四季花城万科城甚至以后更大规 模、更多类型的发展空间和街区价值……我们完 全有理由相信,万科在建造一个社区的同时,更 是从一种历史的高度和意义上来营造一个真正的 生活街区。 我们不敢说,第五园能否为万科在坂田区域实现“新市镇”计划实现跨越式的飞跃,但最少我们知道,第五园的成功必将为万科郊区化开发续写里程碑式的一笔, 因为…… 万科 不仅仅是在打造一座城, 更应该是打造一片江山! 让我们开启这一场江山的征战…… 万科·第五园 第一回合 市场研判 一、片区房地产市场状况以及对本项目的启示 片区房地产发展形势一片大好,在国家宏观调控逐步规范地产市场发展的背景下,深圳地产持续健康、平稳发展,销售量、销售面积稳步上升。市场供需两旺,成交量较2003年增长了超过36%。 一、片区房地产市场状况以及对本项目的启示 本项目开发时正处于片区市场的发展提速期,市场整体开发量激增,市场发展将更加趋于成熟,市场竞争压力凸现; 一、片区房地产市场状况以及对本项目的启示 片区未来的发展规划方向将为本地区中高档次的房地产发展提供充足的客户源保障以及较大的发展空间; 一、片区房地产市场状况以及对本项目的启示 就本项开发时机分析,项目入市时,片区整体面貌将不会有彻底的改观,相关配套尤其是交通、教育配套的发展仍然显示出滞后的特点; 一、片区房地产市场状况以及对本项目的启示 一、片区房地产市场状况以及对本项目的启示 整体市场供销两旺; 市场销售以中档物业为主; 高档物业逐步为市场接受; 销售的物业类型主要以小高层、多层为主; 销售状况普遍较为理想; 畅销户型面积浮动范围较大; 中大户型的销售状况呈现两级分化; 第二回合 定位延伸 第二回合 定位延展 以下所述仅表达中原对本案定位的理解, 并为本案的主题推广进行系列梳理 一、溯 根 溯根是一种文化态度,是一场文化运动,更是一种对文化的追溯! “正这么想着,眼前出现了一堵长长的旧墙,围住了很多灰褐色的老式房舍,这是什么地方?……但走着走着,我似乎被一种神奇的力量控制住了,脚步慢了下来,不再害怕。这儿没有任何装点,为什么会给我一种莫名的庄严?这儿我没有来过,为什么处处透露出似曾相识的亲切?这些房子和庭院可以用作各种用途,但它的本原用途是什么呢?……这个庭院,不知怎么撞到了我心灵深处连自己也不大知道的某个层面。这个层面好像并不是在我的有生之年培植起来的,而要早得多。如果真有前世,那我一定来过这里,住过很久。我隐隐约约找到自己了。自己是什么?是一个神秘的庭院。哪一天你不小心一脚踏入后再也不愿意出来了,觉得比你出生的房屋和现在的住舍还要亲切,那就是你自己。” ——摘自 余秋雨《千年庭院》 疑问? 余秋雨先生的文字写的就是“骨子里的中国情结”。文字令我们不禁思考:当生硬的外廓线和庞大的建筑怪物充塞着城市,谁能够不觉得恍惚无措?当生活从不同的院落移植进了千篇一律的高楼大厦,谁还能看得清自己的面孔?于是人们忙于为自己的城市寻找新的象征,广场、铁塔、摩天大厦……然而这些只是外在的城市符号,既不属于生活,也不属于人文,为什么我们无法看到城市里人的状态,无法感觉到这个城市里人的心情……这些恐怕就是引导我们溯根的因素吧。 :观点 中式住宅的突起,所带来的不是一阵“中国风”,而是引导我们去追寻文化、建筑的“中国根”; 而文化是一个很丰富的概念,文化的缺

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