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筆記型電腦工廠管理實務 丁峻德 2001年3月9日 筆記型電腦工廠管理 1. 筆記型電腦生產的特殊需求 2. CTO (Configuration to order) 3. SFC (Shop floor control) 4. 未來的課題 筆記型電腦生產的特殊需求 筆記型電腦生產的特殊需求 2. 產品的單價高 ??庫存管理 ??縮短產品生產的cycle time ??呆滯料的處置 ??ODM/OEM工廠直接出貨 筆記型電腦生產的特殊需求 3.市場的變化快 ??產品的生命週期短 ??新產品的快速量產(Time to Volume) 筆記型電腦生產的特殊需求 4. 產品的品質及售後服務的要求高 ??設計的品質 ??製造的品質 ??協力廠商的品質 ??零錯誤 ??產品的可追溯性(Tracibility) 顧客的需求 CTO的生產及供銷模式 1. 行銷的考量: ?-EDI訂單 ?-訂單管理 CTO的生產及供銷模式 2. 研發的考量 ?-模組化設計 ?-Compatibility -Design for Manufacturing CTO的生產及供銷模式 3. 製造的考量: -靠近市場的生產基地 -Bom及最終料號