澳内小学十三五教育发展规划.docVIP

澳内小学十三五教育发展规划（2016年——2020年） “百年大计，教育为本。”小学教育是整个教育事业的奠基 工程，我们必须为每一个学生的健康成长，打下坚实的基础。为 此，我校在各级党委政府和教育主管部门的领导下，立足校本， 科学规划，强化管理，开发资源，努力创建特色学校，特制定本 校十三五（2016年——2020年）发展规划： 一、 规划背景和现状分析 我校地处电白区高地街道澳内居委会、美丽的童子湾之滨， 是一所农村非完全小学。学校占地面积5000多平方米，教室8 间，办公室1间，图书室阅览室1间。 学校现有专任教师8人，教学班3个，幼儿班2个，在校学 生61人，幼儿60余人。多年来，在各级政府和教育主管部门的 领导下，在澳内居委会以及村民的大力支持下，经过全体师生的 团结协作，开拓创新，学校办学条件不断得到改善，普及程度得 到巩固和提高，教育质量和依法治校管理能力逐年提升。 澳内小学服务半径大约2公里左右，包括陈村园村、柯村仔 村、海路沟村和新村仔村，总人口 4000多人。由于创强的需要， 我校四、五、六年级学生都合并到澳内中心小学，另外一至三年 级也有部分学生到澳内中心小学就读，造成我校生源越来越少， 对我们有一定的压力。 二、 指导思想和办学理念 1、 指导思想：我们办学总的指导思想是：以党的十八大三 中、四中全会精祌为指导，以办好人民满意的教育为冃标，坚持 科学发展观，坚持社会主义办学方向，高扬教育现代化和素质教 育两面旗帜，解放思想、与时倶进，做优“书香校园”、“平安校 园”品牌，全面提升学校的综合办学质量与水平。 我们的校训：求实、进取、乐学、多思； 我们的教风：敬业、爱生、善学、创新； 我们的学风：立志、勤学、诚信、奋进； 我们的精神：民主、团结、业精、争先。 2、 办学理念：我校的办学理念是“全心全意为师生的发展 和幸福服务”。就是三句话：以学生为本，培养品德高尚、充满 活力、具有创造力的“四有”新人；以教师为本，造就素质优秀、 善于探究、和谐进取的教师队伍；以学校发展为本，建设内涵发 展、均衡发展、持续发展的优质小学。 三、总体目标和发展思路： 1、 总体目标：打造优质的非完全小学。用五年的时间把澳 内小学发展成为120多名学生、5个教学班的办学规模，打造成 为城区优质、现代化的非完全小学，让每个学生快乐成长，让每 位教师幸福工作，让每个家庭充满希望。 2、 发展思路： 突出一个主题——改革与发展。发展是硬道理，发展是第一 要务。学校在高速发展的基础上，高扬改革这面旗帜，解放思想、 与时俱进，充分发挥教育改革中的政策优势，做优、做强学校品 牌，使学校逐步走上可持续发展的道路。 确立“四种意识”——（1）生本意识。即以人为本，以学 生发展为本。学校要发展，关键在于培养的学生是否有质量、有 特色。学生发展水平高，学校的竞争力就强，学校的发展环境也 就好。（2）师本意识。教育大计，教师为本。学校要牢固树立教 师是学校发展的第一资本的理念，让不同层次的教师获得不同程 度的成长和发展。（3）校本意识。校本研究、校本培训、校本管 理是深入推进课程改革的需要。要充分利用本地资源，加强教师 与教师、学校与学校之间的沟通与合作，形成自我发展、自我提 升、自我创新的内在机制。（4）社会意识。学校教育的最终目的 是为国家、为社会培养人才。作为教育者，必须要有为社会服务 的意识，把学校和社会融入一体，经常与社区开展各种活动，培 养学生的社会意识。 !1! 1、 办学条件进一步改善。“十三五”期间，学校借助国家实 施学校“薄改工程”和教育创强建设的快车道，加大学校基础设 施建设。强化校园文化建设，形成独特的“书香校园”气息，实 现校园环境净化、亮化、美化、生态化，争取达到规范化小学建 设标准。 2、 办学规模进一步扩大。到2020年达到5个教学班120多 名在校生的规模。 3、教师素质进一步提升。（1）通过校本教研、小课题研究 等平台，培养1至2名市、区优质课教师、骨干教师、学科带头 人。（2）通过师德教育月活动、学校管理激励机制，规范教师从 教行为，教师敬岗爱业、廉洁从教、为人师表等师德表现，在学 生、家长和社会上满意度达到98%以上。 4、精细化管理逐步做到精致化。积极探索精细化管理，增 强管理实效。坚持依法治校，修改完善各项管理制度，实施“118” 工程，即一个学校五年规划和8项学校考评机制（绩效工资考核、 职称晋升考核、教育质量考核、岗位设置考核、班主任考核、教 学成果考核、出勤考核、教学常规考核），学校从精细化管理开 始，逐步实现精致化管理，创建成为区级示范学校、书香校园、 文明单位。 5、教育质量进一步提高。培养一批有爱好有特长的学生， 学生H常行为规范合格率达99%。各科统考成绩综合指数达到全 城区前茅。 五、保障措